Coffee Break: Laura Rodríguez (iSalud) revela las claves para crear entornos de trabajo saludables y productivos

En el último episodio de Coffee Break sobre prevención, contamos con la presencia de Laura Rodríguez, Corporate Business Manager de iSalud Corporate.

Laura definió el bienestar corporativo como “la capacidad de las empresas de ofrecer entornos seguros y saludables, promoviendo la salud física, emocional y social de los empleados”. Destacó que esta práctica no solo beneficia al talento, sino que mejora la productividad y refuerza la imagen de marca empleadora, subrayando un crecimiento exponencial en los programas corporativos de bienestar en los últimos años. Además, Laura señala que existen tres ejes fundamentales que inciden de una manera directa en la satisfacción del empleado:

• Flexibilidad laboral
• Programas de salud mental
• Inclusión del empleado dentro de la empresa

Además, señaló que el bienestar corporativo se transforma hacia dos grandes tendencias:

• Personalización: Diseñar programas adaptados a la diversidad de los empleados, identificando su punto de partida para ofrecer iniciativas eficaces y relevantes.
• Tecnología: Plataformas como la telemedicina, que permiten accesibilidad 24/7, están revolucionando la gestión del bienestar, facilitando la adhesión y el éxito de los programas.

«Una empresa que trabaja sobre la satisfacción de los empleados, no solo fideliza el talento, sino que mejora la productividad un 40% y se mejora la imagen de la marca empleadora»

Claves para el éxito de un programa de bienestar corporativo

Para Laura, el éxito de estas iniciativas radica en cuatro pilares:

1. Comunicación eficaz: Involucrar a los empleados desde el inicio, destacando los beneficios personales.
2. Medición constante: Establecer KPIs claros para evaluar y ajustar los programas.
3. Autocuidado del empleado: Fomentar la responsabilidad individual en la prevención y el cuidado personal.
4. Liderazgo ejemplar: Contar con líderes que adopten y promuevan estas iniciativas como modelos a seguir. «El líder tiene que servir de ejemplo para que los empleados sigan esta iniciativa»

«Lo que esperamos es que las empresas sigan en este tipo de iniciativas que ya se han consolidado y que tendrán una mejor repercusión para el empleado» concluyó la entrevistada.

¡Ya puedes ver la entrevista completa en Coffee Break!