24 de diciembre de 2024

Mentiness desarrolla su plataforma para entender y predecir en qué segmentos de las empresa hay más rotaciones

Las rotaciones son uno de los focos de preocupación de casi cualquier departamento de RRHH y, por lo tanto, de la empresa en general. Con la tecnología adecuada, hasta el 75% de las rotaciones potenciales se pueden llegar a predecir, anticipándose así a sus elevados costes y consecuencias negativas

Mentiness, la empresa de people analytics y bienestar psicológico para organizaciones ha presentado durante este mes su gran novedad para predecir las rotaciones en el equipo y anticiparse a sus elevados costes directos e indirectos.

Consiste en un dashboard integrado dentro de su plataforma de People Analytics que permite a las empresas visualizar datos de corte sociodemográfico y económico. A través de un proceso sencillo de conexión vía API con el software de RRHH o programa de gestión de la plantilla, Mentiness accede a información que casi todas las empresas tienen y recibe datos sobre variables como:

  • Rotaciones
  • Ausencias no pagadas / ausentismo
  • Bajas
  • Datos sociodemográficos
  • Segmentación departamental
  • Antigüedad

De esta manera, Mentiness monta dashboards basados en los KPI del negocio o el departamento de RRHH, para poder visualizar de manera cómoda y sencilla:

  • Media de rotaciones
  • Momento temporal crítico
  • Segmentos más vulnerables

Así, permite a la vez montar paneles personalizados con insights de alto valor, como por ejemplo:

“En el departamento técnico los perfiles se marchan, de media, a los 1,5 años” 

“Los senior managers / C-Level rotan una vez pasados los 4,5 años en el caso de los hombres y los 5 años en el caso de las mujeres”

Por otro lado, la plataforma de Mentiness también cuenta con un amplio abanico de encuestas y psicometrías que se pueden implementar de manera progresiva con la intención de entender las causas de dichas rotaciones. Entre otras cosas, con la plataforma se pueden evaluar áreas clave como:

  • La intención de abandono
  • La cultura percibida en diversos departamentos
  • El clima
  • La salud mental
  • El liderazgo

De esta manera, se comienzan a establecer tendencias estadísticas ligadas a los indicadores de rotación, obteniendo información de valor como:

“En el departamento técnico los perfiles se marchan, de media, a los 1,5 años. En su caso, la causa principal es la falta de plan de carrera.”

“Los senior managers / C-Level rotan una vez pasados los 4,5 años en el caso de los hombres y los 5 años en el caso de las mujeres. En su caso, la causa latente es la falta de planes de flexibilidad y programas de conciliación”.

El equipo de Mentiness lleva más de 3 años trabajando con clientes referente como es el caso de ONCE o NobuHotes Barcelona. Ahora buscan llegar a nuevas empresas que quieran exprimir al máximo sus datos, con la intención de reducir costes e impactar positivamente en sus equipos.

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