El impacto que tiene la evolución del sector real estate y construcción en la economía española, donde constituye un 5,7% del PIB, sitúa esta industria como una de las más relevantes a nivel nacional. Los cambios legislativos relativos al mercado de vivienda, el análisis de las inversiones en el sector residencial, de oficinas o de construcciones hoteleras, el boom del real estate logístico motivado por el auge del comercio electrónico e, incluso, la variación de los tipos de interés son cuestiones que se observan con atención para conocer la propia dinámica del mercado. ¿Pero cómo impacta este contexto tan dinámico y trascendental en la economía de España en su mercado laboral?
Según la Guía del Mercado Laboral 2024 de HAYS, principal especialista en soluciones de recursos humanos y contratación, el sector vive, en España, una escasez de talento. A día de hoy, según el estudio, el 80% de las empresas inmobiliarias y de la construcción tiene dificultades para encontrar profesionales cualificados y mano de obra.
Esta realidad está provocando que los salarios de encargados y operarios de obra suban y se empiecen a equiparar con los de las posiciones más técnicas. “Apenas hay perfiles especialistas de obra (encargados, oficiales, capataces, carpinteros, etc), dispuestos a trabajar en ella, que se situen entre los 25 y los 40 años. Tanto para retener y atraer el talento existente, como para posicionarse como un sector atractivo para las futuras generaciones, ha sido necesario, y seguirá siendo, ofrecer mejores condiciones retributivas que compensen el sacrificio de trabajar día a día en el terreno de la obra” explica Miguel De la Fuente, Team Manager de Perm Recruitment Services de Construcción y Real Estate en HAYS España.
Los más buscados: jefes y encargados de obra o perfiles orientados a la inversión
Según los expertos de HAYS, la situación vivida durante la pandemia y el incremento generalizado de costes de producción y materiales de construcción, provocó calma y recesión en el sector. Sin embargo, ahora se ha experimentado una reactivación que ha puesto de manifiesto una escasez de talento real que ha disparado el interés de las empresas por algunos perfiles muy concretos.
En el sector inmobiliario, el principal problema se encuentra en los departamentos de inversión. La recuperación del interés de los inversores por el ladrillo se traduce en una mayor necesidad de asesoramiento para la obtención de mayor rentabilidad. En este sentido, los perfiles más buscados por las empresas del sector son los orientados tanto a desarrollo como gestión de la inversión y asset management. “Los activos se han revalorizado y cada vez, son más los inversores que necesitan asesoramiento, tanto a nivel de inversión como de gestión de patrimonio. Hay una creciente subida del valor de compra en activos residenciales, así como activos destinados a ocio, turismo y retail” añade De la Fuente. “No debemos olvidar las posiciones de Facility Management, ya que serán una pieza angular que nos ayuden a entender la vida útil de los activos” afirma.
En lo que respecta al mundo de la construcción, el perfil que escasea también está muy claro: encargados de obra, especialistas y personal de cuadrilla, como oficiales y capataces. “Los profesionales cualificados están apostando por posiciones técnicas, en lugar de trabajos directamente de obra pura y eso está dificultando que exista un relevo generacional natural, como sucede en el resto de sectores”, afirma Miguel De la Fuente.
Perfiles cualificados, y que tengan soft skills
Como en la mayoría de ámbitos, los profesionales del sector inmobiliario y de la construcción deben ser mucho más que personas cualificadas a nivel téorico y técnico. De hecho, según la encuesta realizada para la Guía del Mercado Laboral de HAYS 2024, 4 de cada 10 empresas de esta industria considera que las competencias más importantes son las técnicas. Por el contrario, la mayoría considera que las soft skills son imprescindibles para llevar el proyecto al siguiente nivel.
“Tanto en construcción como en inmobiliario es muy positivo que los perfiles tengan habilidades comunicativas y capacidad para liderar equipos o gestionar situaciones de conflicto” explica el Team Manager de Construcción e Inmobiliaria. En construcción, la gestión de tiempos y la organización de las cargas de trabajo es imprescindible. Del mismo modo, en el ámbito inmobiliario el trato con el cliente y una comunicación efectiva resulta clave para cerrar con agilidad y éxito las operaciones.
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