Personio, la compañía líder de software de RR. HH. para pequeñas y medianas empresas en Europa, tiene como objetivo poner en valor la importancia del departamento de Recursos Humanos en el marco de las pymes. Según el último HR Study de la compañía, el 60% de los responsables de RR. HH. asegura que dedicar tiempo a tareas administrativas les impide poderlo invertir en otras más estratégicas de RR. HH.
La herramienta de Personio permite la digitalización de determinadas tareas que normalmente se realizan de manera manual, y que no dejan dedicar tiempo de valor a otras tareas que preocupan al resto de empleados. Por este motivo, desde Personio se ha lanzado la campaña “Es cuestión de tiempo”, con el objetivo de animar a las pymes a aprovechar el tiempo que conseguirán a través de automatizar procesos y tareas diarias.
En este caso, Personio, desde su oficina de Madrid, ha desarrollado un fake out of home gracias a la en el que se puede ver cómo, en la madrileña Plaza de Castilla, aparece un reloj de arena gigante que simboliza que la digitalización de los departamentos de Recursos Humanos es una mera cuestión de tiempo.
“Adoptar la transformación digital en RR. HH. no es solo una ventaja estratégica, es una evolución inevitable. En el acelerado entorno empresarial actual, el tiempo es un activo fundamental. Al aprovechar el software innovador, los departamentos de RR. HH. pueden cambiar su enfoque de las tareas administrativas a las iniciativas estratégicas, lo que garantiza que las empresas sigan siendo competitivas y mejoren el valor de los empleados. El momento de digitalizarse es ahora.” afirma Alba Vargas Jiménez, Lead Customer Growth de Personio.
Además, realizó una encuesta entre 1.000 empleados en España para saber más acerca de cómo es la relación de los trabajadores con el departamento de Recursos Humanos y cómo se percibe el trabajo que realizan a diario.
En dicha encuesta se resolvieron cuestiones como responder a ¿qué creen los empleados que hace RR. HH.? Los resultados mostraron diversas percepciones del papel de RR. HH., que van desde funciones relacionadas con el desarrollo y el bienestar de los empleados hasta la gestión estratégica del negocio y la adquisición de talento. De esta diversidad de resultados, depende, según ha descubierto Personio, que se tenga una mejor o peor relación con los responsables de RR. HH.:
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