El panorama laboral en España está experimentando una transformación significativa, impulsada por la creciente discusión sobre la reducción de la jornada laboral. Este polémico cambio busca no solo mejorar la calidad de vida de los trabajadores, sino también aumentar la productividad y el bienestar general en las organizaciones.
En el webinar de ayer, organizado por RRHHDigital y Grupo SPEC titulado “Beneficios y perjuicios de la reducción de la jornada laboral”, expertos en gestión de personas se reunieron para debatir sobre la polémica medida que sugieren desde el Gobierno. Analizando experiencias internacionales y las particularidades del contexto español, la conversación ofreció una visión integral sobre cómo las empresas pueden adaptarse a esta tendencia y qué medidas son necesarias para garantizar su éxito.
En este encuentro digital han participado:
- David Rodríguez, Director comercial de New Business de Grupo SPEC
- Laura Ojeda, Directora de Recursos Humanos de RACC
- Patricia Fernández Bardisa, Global Senior HRBP Manager
- Marga Maldonado, HR Director de Top Doctors
La reducción de la jornada laboral es una medida que afectará a casi 12 millones de trabajadores, con la intención de conciliar la vida laboral y personal y con el objetivo de mantenerse en consonancia con las medidas de la Unión Europea y otros países. En Francia ya cuentan con una jornada de 35 horas, mientras que en Bélgica 28. Nuestro sistema de 40 horas se instauró hace 40 años, ¿por qué no nos lo hemos planteado hasta ahora?
Beneficios potenciales
Como bien ha explicado Marga Maldonado, secundada por sus compañeros, estos podrían ser los mayores beneficios de la reducción de la jornada laboral:
- Reducción de estrés
- Mejora de salud mental: lo que puede afectar directamente a una reducción del absentismo
- Mejorar la salud física
- Mejorar salud emocional: tener tiempo libre para dedicar a nuestra gente y a las cosas que nos hacen felices
- Mejorar el balance entre vida personal y profesional
“Las personas que realmente llegan al éxito son personas que, de forma genuina, tienen un balance entre su vida personal y profesional. Por esto esta medida nos ayudará a ser personas más exitosas y tener mejores habilidades para tener éxito en nuestras carreras profesionales” afirmaba Marga Maldonado.
Respecto a si esta medida puede influir a la fidelización del talento, Marga asegura que “dependerá de cómo se implemente y cómo cada empresa lo comunique y se adhiera, generando un impacto diferente en cada caso” Además, puede ser una ventaja a nivel internacional, ya que “como no estamos en términos salariales a la vanguardia, podemos empezar a ser un destino más atractivo a raíz de esta mejora de la conciliación”
Desafíos
Por su parte, Patricia Fernández ha enumerado una serie de inconvenientes que las empresas deberán tener en cuenta a la hora de implementar esta nueva medida.
- Impacto en la productividad: En algunos sectores, como la ganadería, la salud o el retail, una reducción de la jornada laboral podría requerir más contrataciones para mantener los mismos niveles de productividad, lo que podría aumentar los costes.
- Coste de implementación: La adaptación a una nueva jornada laboral requerirá inversión en formación, tecnología y nuevos procesos.
- Cambio cultural: Implica un cambio en la mentalidad tanto de los trabajadores como de los directivos, quienes deben adaptarse a nuevas formas de trabajar y medir la productividad.
- Desigualdad: No todos los sectores o empresas pueden implementar una reducción de la jornada laboral de manera viable.
“El cambio cultural lo tenemos que sufrir a corto plazo. Tendrá una repercusión económica hasta que se adapte la empresa al muevo modelo. Pero a largo plazo empleados satisfechos = mejora de productividad = mejora de la cifra final” aseguraba David Rodríguez
En definitiva, la reducción de la jornada laboral es un tema complejo con pros y contras que deben ser cuidadosamente evaluados por cada empresa. Es importante tener en cuenta las necesidades específicas de cada sector y de cada empresa, así como los posibles desafíos que se pueden encontrar.
Sin embargo, los expertos coinciden en que, si se implementa de manera adecuada, esta medida puede tener beneficios significativos tanto para los trabajadores como para las empresas. La clave está en la planificación, la comunicación y el apoyo a los empleados durante el proceso de cambio.
Como remataba Laura Ojeda al finalizar el encuentro digital:
“Abracemos el cambio en positivo a través de un acompañamiento cultural que nos permita maximizar los beneficios para todas las partes”
Además, David Rodríguez, por su parte, secundaba esta idea y añadía la necesidad de acompañarnos de la tecnología para digitalizar al máximo y apoyarnos en ella para estos procesos.
¡Si te perdiste la sesión ayer, puedes verla de nuevo a continuación!
Cargando ...
