25 de diciembre de 2024

Estrategias para alinear tu organización con los ODS y las prácticas ESG

En un mundo cada vez más diverso y globalizado, la importancia de los procesos de selección DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) en la construcción de equipos no puede subestimarse.

En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a un entorno normativo en constante evolución, donde la igualdad de oportunidades y la sostenibilidad son fundamentales. La Directiva 2022/2464 sobre información corporativa en materia de sostenibilidad, es un ejemplo claro de la necesidad de adaptarse.

Por otro lado, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible plantea objetivos claros: promover la paz, garantizar el acceso a la justicia y tomar acciones en pro de las personas y el planeta. La inclusión y la diversidad en las organizaciones son elementos clave para alcanzar estos objetivos. No es solo una cuestión normativa; es un imperativo moral y estratégico.

En cuanto al futuro de los procesos de selección DEI, es esencial destacar que los ODS también desempeñan un papel fundamental en esta evolución. Entre los 17 ODS, el ODS 8 emerge como un pilar crucial en la promoción de la sostenibilidad económica y el empleo digno para todos. Este se dedica a salvaguardar los derechos laborales, la erradicación del trabajo forzoso y se orienta hacia la mejora de la accesibilidad a servicios financieros en países en desarrollo, junto con estrategias que fomentan el empleo juvenil.

Por otro lado, el ODS 5 adquiere un rol igualmente relevante en la esfera de los procesos de selección DEI. Este ODS se enfoca en la consecución de la igualdad de género y el empoderamiento de mujeres y niñas a nivel global. Para alcanzar este propósito, se promueve activamente la participación de las mujeres en la toma de decisiones en los ámbitos políticos y económicos, se garantiza el acceso a servicios de salud sexual y reproductiva, se confieren derechos económicos y acceso a recursos, y se impulsa la utilización de tecnología para empoderar a las mujeres.

Estos dos objetivos, el ODS 8 y el ODS 5, se erigen como pilares cruciales en la construcción de procesos de selección DEI que promuevan la diversidad, la equidad y la inclusión en las organizaciones.

Por eso es importante que las organizaciones cuenten con una estrategia sólida de alineación con los ODS y demás leyes sobre información corporativa en materia de sostenibilidad.

Al integrar los ODS en la cultura y operaciones de las organizaciones, no solo se garantiza el cumplimiento normativo, sino que también fortalece la reputación de la organización, fomenta la lealtad del cliente y mejora la retención de talento. Además, las organizaciones que adoptan prácticas alineadas con los ODS, están mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades emergentes en un mercado que cada vez valora más la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.

Es aquí donde entra en juego el Programa de Selección DEI impartido por Ethikos 3.0. Este programa en abierto ofrece herramientas esenciales para las organizaciones y profesionales de recursos humanos. En esta formación, los participantes pueden aprender a aplicar los criterios ESG en la selección de personal, utilizando la diversidad, la equidad y la inclusión como una herramienta estratégica. Además de adquirir habilidades para identificar el potencial de desarrollo de los candidatos.

Estos programas también se enfocan en la promoción de la diversidad en el lugar de trabajo y la creación de equipos inclusivos, que compartan los valores de la organización, la lucha contra los sesgos cognitivos comunes y la toma de decisiones fundamentadas.

En vista de esta iniciativa transformadora, muchas organizaciones han experimentado un notable éxito al alinearse con los ODS y las prácticas ESG. En este contexto, es fundamental preguntarnos: ¿qué factores contribuyen al éxito de las organizaciones en términos de ESG?

De acuerdo con el informe sobre las empresas más éticas del mundo de Ethisphere: el 79% de las organizaciones cuentan con un Director de Ética y/o Cumplimiento, lo que demuestra un compromiso sólido con la integridad y la responsabilidad. Un impresionante 59% de las organizaciones comparten resultados de medición de la cultura con todos sus empleados, promoviendo la transparencia. Sorprendentemente, el 93% de las organizaciones mantienen una comunicación regular con sus socios comerciales externos sobre los criterios ESG, lo que indica un enfoque de colaboración en la promoción de prácticas sostenibles. Además, un sólido 87% de las organizaciones ofrecen algún tipo de capacitación, lo que impulsa la formación y la conciencia en torno a cuestiones ESG.

Estas cifras subrayan la creciente importancia de la ética empresarial y el compromiso con la sostenibilidad en el panorama empresarial actual. Al adoptar estos enfoques, las organizaciones no solo contribuyen a un mundo mejor, sino que también cosechan los beneficios de una mayor confianza, reputación mejorada y una ventaja competitiva sólida en el mercado global.

Estas acciones no solo benefician a las organizaciones en términos de reputación y competitividad, sino que también contribuyen al logro de metas globales que promueven un mundo más justo y sostenible.

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