Este jueves 16 de febrero, desde RRHHDigital hemos tenido la ocasión de colaborar con CoachHub, líder mundial de coaching digital, en un webinar sobre las estrategias que se están ejecutando desde el interior de las empresas para alcanzar unos objetivos mayores en cuestiones de sostenibilidad y de cómo la figura del coaching puede influir ante este cambio. Hemos tenido el honor de poder contar con participantes de primerísimo nivel como lo han sido Olga Sánchez, Global Talent Development Manager de Cabify, Susana Ortega, Directora de Personas y Sostenibilidad y Gupo Afflelou y, por supuesto, dos miembros del equipo de CoachHub: Valeria Cardillo Piccolino, Behavioural Scientist en el sur de Europa & MENA y Laëtitia Gaidet, Enterprise Transformation Consultant.
En este interesantísimo encuentro, tanto Olga como Susana han hablado de las estrategias de sus respectivas empresas para influir a mejorar el aspecto de la sostenibilidad y cómo, desde el área de RRHH, pueden ser agentes generadores de ese cambio.
Para Olga Sánchez, desde Cabify, es fundamental partir de la base y tratar de concienciar al equipo desde el “minuto uno”. ¿Cómo? A través de la formación, el proceso de onboarding… Y partir, por supuesto, desde la figura del líder.
“El papel de un área de People está para dar visión, soporte, guía, ser el faro de los líderes para entender cómo llegar a estos objetivos de forma alineada, homogénea, sostenible…en la que todos seamos partícipes, no desde la imposición, sino desde la colaboración y cocreación de algo que debe ser cohesivo a la organización”
En el caso de Susana, con una intervención más enfocada en la parte de sostenibilidad ambiental, nos cuenta los propósitos establecidos por parte del grupo Afflelou y los planes estratégicos para alcanzarlos. Salud y bienestar, crecimiento económico, producción y consumo responsable… Son algunos de estos Objetivos de Desarrollo Sostenible. Y, una vez más, menciona la importancia de la participación de los líderes y los CEOs de las organizaciones como palanca de cambio. Pero…¿Qué hace que la política de sostenibilidad sea exitosa?
“Involucrar a la alta dirección de la compañía es el principal punto. Si el CEO no cree en el proyecto, no hay nada que hacer” “Una compañía tiene que ir en bloque, el CEO, las personas que lo van a ejecutar (sin ellas no existe), lo siguiente sería introducirlo en la estrategia de la compañía, y hacer la matriz de materialidad”
La figura del coaching puede ser de vital importancia a lo largo del proceso de transformación de las empresas. El coaching acompaña a los agentes impulsores del cambio a identificar sus áreas de mejora. Si fallan las estrategias de las empresas puede ser por una resistencia al cambio y este coach puede suponer el elemento fundamental para fomentar la anhelada transición ecológica y sostenibilidad social.
Por ello, la experta Valeria Cardillo, nos ha contado las claves sobre la estrategia del coach y la relevancia de su papel.
“El coaching es un espacio seguro donde la figura del coach te ayuda a saber cuál es tu rol, cuál es tu área de influencia, y conocer lo que está fuera de control”
¿Qué puedo hacer como líder? ¿Qué puedo hacer como empleado?
El coaching te ayuda a lo largo de todo este proceso de reflexión y a ampliar tu perspectiva.
¡No te pierdas esta interesantísima charla en vídeo sobre sostenibilidad, estrategias de las empresas y la importancia de la figura del coaching!
https://player.vimeo.com/video/799494397?h=1172f9afa4
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