24 de diciembre de 2024

Conoce la última tecnología de medición de OEE con LSSI y Evocon

Conoce la última tecnología de medición de OEE con LSSI y Evocon

La empresa Evocon ha estado presente en la cumbre anual de Lean Six Sigma Institute (LSSI)  Europa celebrada en Madrid para entrenar al equipo de consultores de la organización en su software de medición del OEE (Overall Equipment Effectiveness), el cual muestra el nivel de eficiencia de los equipos.

Evocon es un software para poder medir el OEE de una forma visual y fácil de entender, ayudando de este manera a las empresas que usen equipos a mejorar la productividad y eliminar los desperdicios a medida que sus procesos mejoran. Por lo cual EVOCOM se puede aplicar desde empresas de manufacturas hasta empresas de logística, incluyendo hospitales, empresas del área de la construcción, entre otras.

Apoyar a nuestros clientes a medir el OEE es una parte inseparable del trabajo diario de LSSI dentro de las empresas donde trabaja. El mejoramiento del nivel de OEE es vital para obtener resultados rápidos y mejorar la eficiencia de la producción y, por ende, de la rentabilidad.

Según, Luis Socconini, CEO y fundador de LSSI: «El software OEE de Evocon es la herramienta más poderosa, efectiva y fácil de usar que he encontrado en mis 25 años de experiencia».

Es por ello que hemos hecho una alianza con Evocon para ofrecer a las empresas un mes de prueba gratis del software, sin compromiso de permanencia, y que comenzará a contar una vez que el software esté debidamente instalado. 

Durante el período de prueba el cliente tendrá asesoramiento técnico de Evocon sobre el software y podrá trabajar con un consultor de LSSI sobre las medidas a aplicar para mejorar sus procesos según las mediciones obtenidas.

Además, otras ventajas de usar EVOCOM son:

  • Conocer el desempeño real de los equipos.
  • Conocer la velocidad real de la producción.
  • Evaluar la eficiencia de los diferentes turnos de trabajo en una empresa.
  • Disponer de la transparencia necesaria para que los equipos puedan administrar todos los procesos en tiempo real y reaccionar rápidamente ante cualquier problema.
  • Crear un plan de mantenimiento preventivo.
  • Automatizar la generación de reportes.
  • Estandarizar los procesos.
  • Medir los Kpi´s y los indicadores de la producción.
  • Gestionar el conocimiento de los datos críticos de producción como: motivos de inactividad, turnos, operadores, usuarios productos, etc.
  • Permitir que toda la empresa puede manejar la misma información de una forma fácil y eficiente. 

Si estás interesado en tener asesoramiento sobre esta herramienta, por favor, solicita una cita para ponerte en contacto con nuestro equipo consultor.

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