14 de noviembre de 2024
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Descubriendo las tendencias en RRHH que triunfarán en este 2023: «Ten coraje y pasa a la acción, pon a las personas en el centro»

Descubriendo las tendencias en RRHH que triunfarán en este 2023: "Ten coraje y pasa a la acción, pon a las personas en el centro"

Este jueves 9 de febrero hemos conocido las claves que están llevando a cabo empresas como Bloom mood para triunfar en Recursos Humanos en este 2023 

¿Cómo identificar las tendencias y las claves para triunfar en Recursos Humanos en este nuevo año? Este ha sido el tema principal abordado este jueves en el webinar ‘Claves para triunfar en RRHH en 2023’. Un encuentro organiado por Personio y RRHHDigital que ha contado con la participación de speakers de la talla de Teresa Niubó, Organizational & Talent Advisor de Bloom mood y Felipe Villegas, Customer Growth Manager de Personio.

Desde Personio, Felipe destacaba la importancia de conocer en profundidad a cada trabajador. «Hay que tener empatía e ir a cada persona, todos somos distintos y queremos cosas distintas», afirma Felipe. 

Durante este encuentro hemos podido conocer en profundidad las tendencias para conseguir triunfar en este año que acabamos de empezar resaltando temas tan importantes a día de hoy como el asentamiento del teletrabajo, ya que la tecnología y el trabajo híbrido reinarán en 2023 y la importancia de la tecnología para desarrollar el trabajo, para medir datos y para mejorar las relaciones sociales entre trabajadores en un mundo remoto. 

El webinar ha estado dividido en cuatro bloques principales: 

  • tecnología y trabajo híbrido
  • inclusión laboral
  • el bienestar de los empleados y la compensación laboral
  • el liderazgo y la cultura empresarial

Respecto a la inclusión laboral, uno de los puntos fuertes de este webinar. Teresa ha expresado: «Cuánto más diverso sea el equipo, más potencia vamos a tener, mas creativo y mejores resultados obtendremos. A veces se hacen iniciativas para tener equipos mucho más diversos, se consigue hacer estrategias de recultamiento donde se buscan esos perfiles mas diversos y una vez se incorporan no se sienten incluidos, porque se siguen haciendo las mismas prácticas, y ese es el cambio de «mindset» que hay que tener».  Además, la Organizational & Talent Advisor de Bloom mood ha confesado que las compañías tienen que pasar a una estrategia más de escucha y de empatía ya que hay que tener la habilidad de saber escuchar, empatizar, para después tomar decisiones que realmente cumplan con esas necesidades que tienen los distintos equipos, que puedan disfrutar de sus dieferencias y dar lo mejor de sí.

Los speakers han llegado a la conclusión de que el primer paso para una política de inclusión debe ser el siguiente: Adoptar una estrategia de escucha y poner a la persona en el centro.

A día de hoy, los trabajadores ya no demandan únicamente un bun salario. «Tenemos unos requerimientos muchos más amplios y mucho más imprecisos, trabajar en Recursos Humanos es tan difícil y apasionante precisamente por eso», explica Teresa.

Además, ha quedado claro en el encuentro que el liderazgo y la cultura empresarial van totalmente de la mano… ¿Qué características necesita un líder para encabezar una empresa? Los speakers han explicado que deben ser necesarias las tres siguientes:

  1. Empatía: cómo se sienten las personas, hacer escucha adctiva sobre cómo se sienten que es lo que piensa que es lo que hacen.
  2. Vulnerabilidad: un termino no muy común, parece algo negativo pero no lo es.
  3. Humildad: abrazar nuevas ideas, abrazar que hay otras maneras de hacer.

 

¿Quieres conocer más detalles? ¡No te pierdas el webinar, al completo!

 

https://player.vimeo.com/video/797342160?h=ad3eb07c04

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