17 de noviembre de 2024
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El salario y el burnout, principales razones de la renuncia de profesionales en España

El salario y el burnout, principales razones de la renuncia de profesionales en España
  • El 68% de los profesionales en España quiere cambiar de empleo, el porcentaje más alto de los últimos tres años
  • El 54% de los profesionales asegura sentirse descontento con su salario y más del 30% admite que, desde la pandemia, ha aumentado su sensación de burnout, agotamiento o fatiga en su puesto de trabajo.
  • Uno de los mayores retos para las empresas en 2023 será conocer el estado de salud emocional de los equipos y saber cuidar de ella.

Tras un 2022 pospandémico, donde la amenaza de la ‘Gran Renuncia’ española ha estado en el foco de todas las conversaciones del ámbito de la empresa, el 2023 se presenta como un año en el que las iniciativas empresariales en el ámbito de los recursos humanos serán una condición sine qua non. Detectar el estado de salud emocional de los equipos y saber gestionarla será uno de los mayores retos para alcanzar el éxito, tanto a nivel interno como a nivel de resultados.

Según datos de la Guía del Mercado Laboral 2022, el 68% de los profesionales en España quiere cambiar de empleo, el porcentaje más alto de los últimos tres años; un 54% asegura sentirse descontento con su salario y más del 30% admite que, desde la pandemia, ha aumentado su sensación de burnout, agotamiento o fatiga en su puesto de trabajo. 

¿Qué está ocurriendo entonces en España? La ‘Gran Renuncia’ española está a años luz de lo que ocurre en EEUU, pues los derechos laborales tienen enfoques muy distintos: entre otros factores, aquí estos aumentan en función de la antigüedad de la empresa. Si en España dimitieron 4.000 empleados en marzo, en EEUU fueron más de 4 millones cada mes durante todo 2021. En conclusión, los españoles están descontentos pero las condiciones y los derechos laborales dificultan el abandono del puesto de trabajo.

Nos encontramos en un contexto donde la salud y el bienestar se convierten cada vez más en imprescindibles por encima del trabajo. En este sentido, uno de los debates más presentes para empresas y empleados continúa siendo la configuración de modelos híbridos que combinen el trabajo remoto con la presencialidad. Si bien el teletrabajo contribuye a una mejor conciliación, y por ende a un mayor bienestar, el contacto presencial con el equipo ayuda a la recuperación de la confianza y a la mejora de las relaciones; aspectos que a su vez contribuyen al bienestar.

Ferran Ramón-Cortés, autor del libro ‘1.778 Km de distancia. Cómo cuidar las relaciones en un mundo online’ afirma que “Este cambio de actitud en los empleados tiene un impacto directo en su forma de relacionarse con el empleo y el tipo de condiciones que más valoran y, por ello, las organizaciones tienen una gran oportunidad para volver a motivar a sus empleados”.

Sikkhona Team Assessment, una herramienta para el diagnóstico de los equipos

En 2017, 4 años después de haber fundado el modelo Sikkhona, Alex Galofré y Ferran Ramon-Cortés, dos reconocidos expertos  en el mundo del coaching y de las habilidades de comunicación personal, crearon Sikkhona Team Assessment: una herramienta que mide la salud relacional de los equipos (grado de confianza y cohesión) y diagnostica su situación de manera objetiva desde la visión de sus miembros, en un momento y contexto precisos. A partir del diagnóstico, se identifican las principales fortalezas y áreas potenciales de mejora y se aplica el modelo Sikkhona: propuesta de las dinámicas y acciones necesarias para ganar en cohesión y confianza. 

En palabras de Ferran Ramon-Cortés, socio-fundador de Sikkhona “La falta de comunicación personal y de confianza entre los miembros de un equipo les hace descarrilar y alejarse de su mejor rendimiento y, por tanto, de sus objetivos. Con la dinámica Sikkhona podemos medir en qué estadio de encuentran sus relaciones y proporcionarles herramientas para encarrilarlas”. 

Para Alex Galofré, socio-fundador de Sikkhona, “Está más que demostrado que el motor de las empresas son sus equipos. Partiendo de esta base, que éstas puedan tener los mejores resultados dependerá de que sus equipos sean de alto rendimiento. Y esta es la razón de ser de Sikkhona: ayudar a las organizaciones a conseguir elevar a sus equipos al máximo exponente, consiguiendo equipos de alto rendimiento”. 

En 2023 será más importante que nunca que las organizaciones inviertan en aumentar el engagement y bienestar de los empleados, en medir en tiempo real el nivel de satisfacción y también de productividad de la plantilla. 

Con el fin de contribuir a este objetivo empresarial tan necesario, Sikkhona Team Assessment organizará próximamente un webinar gratuito donde se podrá descubrir en profundidad de qué trata el informe Sikkhona y resolver todas las dudas.

Se celebrará el próximo 8 de febrero de 2023 a las 19h.

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