¿Qué supone para una organización pasar de unas oficinas tradicionales a un Experience Center adaptado a la nueva era del trabajo? Dicho proceso de transformación se traduce en contar con el mejor entorno de trabajo de 2022, respaldado por el reconocimiento de la Asociación Española de Oficinas.
Este es el caso de Astara, compañía líder del sector de la movilidad, con un proyecto integral realizado por la consultora Steelcase. A través de su nuevo centro experiencial, ubicado en Alcobendas (Madrid), Astara ha podido impulsar un nuevo modelo de trabajo desde un enfoque de eficiencia y colaboración, centrado en el bienestar de las personas.
En Astara, para ser capaces de desarrollar un nuevo ecosistema de movilidad, el principal activo de la compañía se centra en las personas. En este sentido, se trabajó en una nueva estrategia de Workplace alineada con los nuevos objetivos de la compañía, enfocados en transformar el futuro del sector de la movilidad. De este modo, se crearon espacios que pudiesen utilizarse como palanca para transformar la organización para ser más ágil, colaborativa e innovadora.
Jorge Navea, CEO de Astara, ha explicado que: “Estamos centrados en transformar nuestra compañía, nuestro modelo de negocio y nuestra cultura. Este proceso de transformación no podría haber sido posible sin este nuevo Experience Center. Todos los que aquí trabajamos y quienes nos han visitado respiran este cambio.”
Este Experience Center se ha concebido para ser un centro flexible capaz de dar soporte a todas las posibles experiencias de usuario, creando un espacio diseñado en torno a los diferentes perfiles con los que cuenta la compañía, como empleados locales e internacionales, así como clientes y proveedores.
Según el último análisis global de Steelcase sobre qué quieren los trabajadores en la nueva era del trabajo híbrido, las personas a las que les gusta trabajar desde su oficina son un 33% más participativas, están un 30% más conectadas con la cultura, son un 9% más productivas y tienen un 20% menos de posibilidades de marcharse. Por ello, se han creado diferentes tipologías de espacios que permiten a las personas tener elección y control sobre dónde trabajar y qué espacio es más idóneo escoger en base a las necesidades del trabajo que se vaya a realizar.
Por su parte, Alejandro Pociña, presidente de Steelcase Iberia, ha declarado: “Nos sentimos muy orgullosos de haber podido acompañar a Astara en su proceso de transformación cultural y de negocio. En la estrategia hemos aprovechado la singularidad del edificio para potenciar la experiencia del empleado, adaptando el espacio para el futuro y para dar soporte a todas las funciones del negocio. En este sentido, el diseño del espacio ha permitido a los empleados disfrutar de todas las funcionalidades de forma intuitiva y conseguir incrementar su productividad”.
De esta forma, las personas pueden encontrar salas para proyectos, puestos operativos individuales, espacios de reunión abiertos y cerrados, espacios destinados a juntas directivas, espacios de socialización, ecosistemas agile, zonas de learning, área creativa y área para clientes.
“Creo que realmente el resultado no podría haber sido mejor. Ha cambiado nuestra forma de ver la compañía, nuestra forma de trabajar, y especialmente nuestra forma de combinar esa vida personal con la vida profesional, que al final nos hace a todos mucho más felices,” ha añadido Belen Valero, Brand & Communications Manager de Astara.
Cargando ...
