En los últimos 3 años y a nivel global, los profesionales de RRHH han vivido una auténtica montaña rusa de carga de trabajo y responsabilidades dentro de sus organizaciones. En este contexto, la consultora de búsqueda y selección especializada en mandos intermedios, directivos y ejecutivos Robert Walters, repasa cuáles son las tendencias socioeconómicas que están haciendo evolucionar el área de recursos humanos hacia un nuevo paradigma.
Las empresas comienzan a revisar sus estrategias a corto y medio plazo
Actualmente, nos enfrentamos a un contexto de elevada inflación, aunque con expectativas de moderarse, a un encarecimiento de la financiación y una elevada incertidumbre por el impacto que puede tener estas circunstancias en el enfriamiento de las economías de todos los continentes.
Este cambio del contexto económico impulsado por las subidas de tipos de interés, el encarecimiento de materias primas y los problemas en la cadena de suministro, han puesto contra las cuerdas las estrategias de miles de empresas, impactando de lleno en el área de recursos humanos.
“Como es lógico, cualquier previsión macroeconómica obliga a las organizaciones a revisar sus estrategias a corto y medio plazo, siendo RRHH quien, lamentablemente, vuelve a estar en el centro del objetivo”, argumenta Guillermo Julio Sáez, Managing Consultant de la División de Recursos Humanos en Robert Walters.
Momentos como este son clave para que las compañías decidan si apostar por las personas o si valerse del área de recursos humanos simplemente para mejorar su imagen. La cuestión es si realmente los profesionales de recursos humanos tendrán la relevancia que han disfrutado en los últimos años, o si en cambio su opinión volverá a quedar en un segundo plano dentro de las directrices del negocio y comités de dirección.
Conocer la evolución del mercado laboral del sector es vital
“Como ha demostrado la historia económica en sus diferentes ciclos, la incertidumbre se disipará, pero el daño que puede llegar a sufrir una organización por no contar con una estrategia de personas bien definida y adaptada a las particularidades del contexto, no es fácil de enmendar. Todas las palancas para impulsar cambios y mejoras no están únicamente en los balances y cuentas de resultados, sino que también están ocupando cada uno de los puestos de trabajo de nuestras organizaciones. Una correcta gestión de las personas nos permitirá avanzar en medio de la incertidumbre para intentar salir reforzados de ella”, concluye Guillermo Julio.
Ante la toma de decisiones que pueden llegar a garantizar la viabilidad de las organizaciones, es de vital importancia conocer la evolución del mercado laboral en el sector o área de especialización de la compañía, algo que se vuelve crucial a la hora de proponer nuevas estrategias de talento que impulsen el crecimiento empresarial.
Para ello, cada vez más organizaciones invierten en proyectos basados en el uso de los datos para recopilar la información necesaria para reforzar su estrategia de talento, compensación y propuesta de valor al empleado, mejorando de este modo su posicionamiento en el mercado.
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