23 de noviembre de 2024
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Promoción interna vs fichajes externos: un proceso que divide a las empresas

Promoción interna vs fichajes externos: un proceso que divide a las empresas

Más de la mitad de las empresas no contemplan planes de desarrollo que permitan a sus plantillas ascender a puestos de mayor responsabilidad

El debate en las empresas sobre el uso que en ellas se hace de la “cantera” interna de profesionales y de los fichajes “estrella” es uno de los que más horas de pasillo ocupa entre los empleados.

Por este motivo, y con el ánimo de conocer qué es lo que piensan los profesionales sobre este asunto, la compañía de RRHH Nexian, que mensualmente elabora un Barómetro dirigido a conocer las nuevas tendencias del mercado de trabajo, ha analizado este último mes de febrero: “¿Es posible el desarrollo profesional dentro de tu empresa?”.

El resultado ha estado muy igualado. De hecho, cada vez son más las ofertas de empleo que incorporan la posibilidad de desarrollo profesional como reclamo. Sin embargo, el último barómetro de Nexian demuestra que no todas las empresas lo desarrollan. Según los encuestados son un 48,2% de las empresas la que promueven esta práctica frente al 51,2% de las organizaciones que no lo contemplan. 

Analizando más a fondo los datos obtenidos, los expertos en RRHH hacen esta valoración:

  • El 29,5% de los encuestados trabaja en una empresa que sí promueve el desarrollo profesional. “Cada vez es más habitual que las vacantes en mandos intermedios y superiores sean cubiertas con personal que ya trabaja en la empresa. Esta técnica aporta un doble beneficio. Para el empleado constituye una recompensa a su trabajo. Para la empresa supone el delegar una tarea en una persona de confianza y que ya conoce la empresa”, ha asegurado Ana Saiz, Responsable de Calidad de Nexian.
  • Un 18,7% de los encuestados ha asegurado que su empresa imparte formación continua para capacitar al personal de cara a esos procesos de promoción interna. “Se trata de un incentivo para los equipos, que está demostrado que tiene una incidencia muy positiva en el día a día de la jornada, capacitando al profesional en nuevas habilidades, de modo que sea más eficaz en su operativa diaria y se encuentre preparado para un posible ascenso”, ha señalado Ana Saiz.

El 51,8% de las respuestas afirman que su empresa no contempla el desarrollo profesional de su plantilla 

  • El 41,8% de los consultados afirma que su organización no incorpora esta posibilidad a su filosofía corporativa. “El grueso de esta estadística lo componen empresas con estructuras muy planas con pocos movimientos y donde, a su vez, el liderazgo es muy jerárquico” añade Saiz.
  • Por último, el 10% de los participantes en el barómetro de febrero aseguran que su compañía siempre apuesta por personal externo para cubrir las vacantes en los mandos intermedios y altos. “En las empresas con roles más tradicionales se tiende a valorar más a las personas externas que al personal interno. La ventaja de los fichajes externos es que la empresa incorpora en su estructura a un profesional que ya ha demostrado previamente su conocimiento de una determinada área de trabajo, pero queda por ver cómo es su acople en la estructura ya existente”, ha matizado Ana Saiz. 

Nexian impulsa los barómetros mensuales para conocer el pulso del sector de los RRHH, publicando periódicamente los resultados relacionados con sus áreas principales de acción, trabajo temporal, formación, consultoría y selección.

Con el objetivo de que cualquier persona pueda consultar este y otros informes similares ya realizados, la compañía de RRHH Nexian, con 25 oficinas operativas repartidas por todo el país, está creando un histórico de estudios abiertos a todo aquel que lo necesite y que pueden encontrarlos una nueva área dentro de su web, Tu Espacio Nexian, en el que hace públicos los cuestionarios que le permitirán elaborar estos informes especializados y sus resultados.

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