¡Adiós a las jerarquías rígidas! Trabajo colaborativo, autogestión, flexibilidad.. Descubre los beneficios y aprendizajes de convertirte en una organización ágil

Las organizaciones se encuentran en un proceso de continua revisión a fin de adaptarse a los nuevos ritmos de trabajo y a las nuevas necesidades de los empleados. Repensar, rehacer y reinventarse. Un proceso laborioso pero muy eficaz que implica una remodelación completa, comenzando por ir un paso más allá en la cultura organizacional de las compañías, dando paso a metodologías más ágiles en todos los procesos internos.

Agilidad aplicada a nuestra organización, a nuestros procesos, a nuestra cultura…en definitiva, a nuestra forma de trabajar, en un mercado laboral cada vez más acelerado por la digitalización y las nuevas tecnologías, pero también por el ritmo de vida adquirido, en parte, por esa automatización.

La metodología Agile, la gran aliada del engagement

Las organizaciones ágiles son sin duda diferentes a las ya tradicionales, puesto que va mucho más allá. Referirse a empresas ágiles ya no es hablar de equipos eficientes o una buena gestión de proyectos sin más. Agile es sinónimo de colaboración y de autogestión, dos aspectos para nada sencillos de aplicar a priori pero que sin duda reportarán múltiples beneficios para la empresa, para sus líderes y, por supuesto, para sus empleados.

Y es que con la metodología y la cultura ágil las organizaciones dicen adiós a las jerarquías rígidas para dar paso a procesos colaborativos, a ciclos de aprendizaje, decisiones rápidas y compartidas, adaptables y flexibles. Y es que, convertirnos en una compañía ágil no solo nos reportará mayor inmediatez y precisión. Las metodologías ágiles derivarán en una mayor claridad de datos, mayor autonomía de los equipos y, especialmente, mayor colaboración entre los mismos. Un conjunto de factores que, sin duda, impactaran positivamente en el engagement de los empleados y en su productividad.

‘Orange Bank: el reto para Recursos Humanos de nacer ágil’

¿Quieres descubrir más sobre todo en lo que puede ayudar esta metodología?; ¿Qué podemos aprender de ella? Y, lo más importante, ¿Cómo convertirnos en una organización ágil? Para dar respuesta a esta y otras muchas preguntas, Moebius Consulting, consultora de gestión del cambio, y RRHHDigital organizan el webinar ‘Orange Bank: el reto para Recursos Humanos de nacer ágil’, este jueves 24 de 11h a 12. En el mismo, se abordará el caso de éxito de Orange Bank como organización ágil: cómo vivieron el nacimiento de Orange Bank, cómo debe ser el liderazgo en este nuevo contexto, qué talentos se deben hallar e incorporar…

Descubriremos todas estas cuestiones de la mano de Carmina Guitard, Directora, Elena Villegas, Manager, y María Ruibal, Responsable, todas ellas de People and Culture de Orange Bank en una mesa redonda moderada por Ignacio de Jorge, socio director experto en Cultura y Liderazgo Ágil en Moebius Consulting.

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