Precisamente, por esa reducción de la actividad, agosto es el momento ideal para hacer un balance del primer semestre del año, así como de aquellos proyectos que tenemos en marcha, o de aquellas acciones y medidas adecuadas que debemos poner en marcha a la vuelta de las vacaciones.
En opinión de Marta Díaz Barrera, asesora de Talento, y fundadora y CEO de Talentoscopio, “el mes de agosto deberíamos enfocarlo hacia dos actividades clave: por un lado, desconectar unos días y recargar las pilas para volver en el nuevo curso con las energías renovadas (a esto ayuda mucho practicar deporte o actividades que favorezcan el seguir impulsando nuestros Talentos), y, por otro, obtener una fotografía precisa de la situación en la que estamos y observar el camino recorrido en lo que llevamos de año. Con ello, podremos ver si se están haciendo las cosas bien, y, a partir de ahí, tendremos tiempo para pensar de una manera diferente para buscar nuevas formas de reinventarnos y de enfocar los proyectos, así como detectar áreas de mejora para seguir creciendo”.
De esta manera, aunque es importante hacer balance a lo largo del año, el verano es el momento ideal para estudiar el mercado, revisar nuestra misión y objetivos, introducir acciones correctoras y pensar en nuevos enfoques. Es, en definitiva, el momento para hacer balance y reinventarnos.
Para poder hacer de una manera óptima esa reflexión inicial que nos lleve a hacer un balance completo de nuestra actividad, los responsables, directores o mánager de cualquier compañía deben empezar por hacerse tres preguntas clave:
- Qué valor tiene dentro de la empresa el área o departamento en el que trabajas.
- Qué no está funcionando en el equipo y por qué.
- Qué perfiles necesito para alcanzar mis objetivos.
«La innovación tan buscada por las empresas hoy en día no llega en momentos de estrés o de alta actividad, sino que se manifiesta precisamente cuando se dan las condiciones adecuadas para dar rienda suelta a la creatividad y la flexibilidad. Crear las condiciones y aprovechar los momentos más oportunos hacen posible el diseño de prototipos, la realización de pruebas, y recibir impresiones y comentarios de clientes y usuarios con el objetivo de recabar datos para medir y tomar decisiones. En la Cultura del Talento seguimos apostando por crear entornos innovadores que permitan la transformación del Talento y repercutan en los proyectos», indica Marta Díaz Barrera, asesora de Talento, fundadora y CEO de Talentoscopio
Agosto es el momento más indicado para aprovechar y ampliar formación, investigar nuevas formas de hacer las cosas, idear o hacer evolucionar nuestros servicios para ofrecer cosas nuevas a los clientes, buscar proveedores o, incluso, cambiar el modelo de logística. Todas estas tareas repercutirán posteriormente en un impulso durante los últimos meses del año o a lo largo del primer trimestre del siguiente.
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