5 de noviembre de 2024
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Los programas de Salud y Bienestar pierden conexión con la productividad

RRHH Digital El vínculo entre la salud y la productividad de los empleados es cada vez más evidente, sin embargo, sólo una minoría de las compañías hacen esta conexión dentro de sus programas de salud y el bienestar, según Towers Watson, compañía líder global de servicios profesionales.

El estudio más reciente sobre salud, bienestar y productividad de Towers Watson muestra que el 66 por ciento de los empleadores ve la vinculación de la salud con el desempeño del empleado como una parte relativamente limitada de su programa de salud y bienestar. En cuanto a los próximos dos años, alrededor del 69 por ciento de las empresas planean desarrollar sus estrategias de salud y bienestar, pero sólo el 11 por ciento ve la productividad como una prioridad para este desarrollo.

Para muchas organizaciones los principales impulsores drivers para desarrollar sus programas de salud y bienestar son el deseo de ser visto como un empleador responsable, junto con la necesidad de centrarse en más medidas preventivas de salud para gestionar el aumento de los costes médicos y de discapacidad.

Xavier Plana, Client Development Group en Towers Watson, comenta: «Es alentador ver que más empresas planean aumentar su apoyo a los planes de salud y bienestar en el futuro, pero es decepcionante que no muchas piensen acerca de cómo estos programas pueden ayudar a aumentar la productividad”.

«La mejora de la salud puede ayudar a controlar las bajas, el estrés y el rendimiento de los empleados. Todo ello supone una recuperación de la inversión. Sin el vínculo entre el comportamiento de los empleados y la recuperación de la inversión a la empresa, se plantea la cuestión de por qué las empresas están promoviendo una cultura de salud y bienestar «, concluye Xavier Plana.

Un estudio anterior de Towers Watson ha demostrado que para el 46 por ciento de los trabajadores, los problemas de salud han afectado a su productividad en el pasado. Sólo el 17 por ciento de las personas con problemas de salud se reconocieron como altamente comprometidos, en comparación con el 32 por ciento de los que describió su salud como muy buena.

A pesar de que los empleadores no den prioridad a la productividad al establecer su programa de salud y bienestar, el compromiso de los empleados es calificado como importante. Casi la mitad de las compañías (47 por ciento) dijo que alcanzar el compromiso de los empleados es una prioridad, en gran medida. Otras iniciativas destacadas están creando una cultura de la salud en el lugar de trabajo (24 por ciento), mejorando la salud mental de los empleados (22 por ciento) y la concienciación de los empleados sobre su salud (20 por ciento).

Según José Mª García, Director del área de Correduría en Towers Watson España: «Las organizaciones están empezando a comprender que el impacto de la salud y el bienestar va más allá de los costes médicos privados y de discapacidad, también hay que tener en cuenta los costes de las ausencias y los costes indirectos asociados con la reducción de la productividad de los empleados”.

«Para obtener más valor de sus planes de salud y bienestar, los empleadores deberían concentrarse en capacitar a los empleados para ser eficaces en sus puestos de trabajo. Esto implica centrarse en programas que no sólo se dirigen a la prevención de enfermedades potenciales en el lugar de trabajo y apoyar la salud de los empleados, sino también facilitar la vuelta al trabajo en los casos de problemas de salud o discapacidad. Por tanto, es beneficioso para el empleador y el empleado crear una cultura de salud en el lugar de trabajo «, argumenta José Mª García.

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