Recursos Humanos Digital El presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona, Miquel Valls, ha manifestado que las mujeres deben tener un «papel fundamental» en la salida de la crisis, por lo que ha animado a las empresas a plantear nuevos modelos de organización que apuesten por el talento femenino.
Lo ha dicho este martes en la inauguración de la jornada ‘Organizaciones para un cambio de paradigma’ organizada por el Observatorio ‘Mujer, Empresa y Economía’ de la Cámara de Barcelona en el CaixaForum de Barcelona, en la que también han participado el director ejecutivo de la Obra Social de La Caixa, Jaume Lanaspa; la presidenta del observatorio, Núria Lao, y su directora, Anna Mercadé, y la presidenta del Parlament, Núria de Gispert.
Valls ha afirmado que la crisis debe generar oportunidades para crear una cultura de empresa más competitiva y una sociedad civil «sin discriminaciones que apueste por el talento femenino».
La presidenta del Parlament, Núria de Gispert, ha celebrado que el aumento de las mujeres en los órganos de decisión «es un proceso irreversible» que ya es muy visible en la política y que se debe fomentar también en el mundo empresarial.
«Si queremos que las empresas y el país vayan adelante hemos de tener en cuenta el talento femenino», ha remarcado De Gispert, que ha animado a las mujeres a persistir para superar el techo de cristal.
La directora del Observatorio ha trasladado a De Gispert las propuestas que la Cámara considera prioritarias para poner en valor el talento femenino como factor de competitividad empresarial.
Destacan la necesidad de converger hacia las pautas sociales de los países europeos más desarrollados en horarios laborales y oferta de servicios para conciliar la vida familiar con el trabajo; la introducción de medidas para garantizar una presencia equilibrada entre hombres y mujeres en la dirección y representación de organismos públicos; e incentivos fiscales para las empresas que fomenten las políticas de corresponsabilidad para el cuidado de hijos y personas dependientes.
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