Si eres receptivo a la movilidad geográfica tendrás más opciones

RRHH Digital La crisis que está azotando a Europa y en especial a España ha provocado que la movilidad geográfica se haya convertido en una posibilidad más que real para todos aquellos trabajadores que, o no tienen trabajo, o buscan una nueva oportunidad laboral que suponga una mejora.

Por todo ello la movilidad geográfica es un punto a favor para todos aquellos trabajadores que estén dispuestos a asumirla porque básicamente aumentarán sus posibilidades de encontrar un buen trabajo.

En RRHH Digital nos hemos puesto en contacto con Marco Martín, Responsable EMEA División Legal de Employee Mobility Solutions (EMS) y le hemos preguntado ¿cómo está afectando la crisis a la movilidad en España?

Marco ha comentado que “ante un mercado interior y laboral agotado, la movilidad de empleados hacia otros países ha ido aumentando con la crisis por dos razones:

Por una parte, cada vez hay más empresas que están incrementando su presencia en mercados exteriores, todo un reto para el que movilizan a su mejor talento, lo que implica un aumento trabajadores importantes que buscan, además, mejores oportunidades de carrera profesional.

Asimismo, son ya muchos los españoles que, ante la imposibilidad de encontrar un trabajo en su país, optan por buscar mejores oportunidades en el extranjero. Según los últimos datos del INE, la población española que reside en el extranjero ha aumentado en el último año en un 6,7% (114.057 personas) con respecto a 2011”.

Ante estos datos que nos explicado Marco quisimos conocer ¿Cómo ha sido la evolución de la movilidad en España hasta nuestros días?

Marco señalo que “si tomamos como período de referencia la última década, podemos decir que hemos pasado de ser uno de los mayores países receptores de inmigración del mundo, a  revertirse esta tendencia”.

Además apunto, que “con respecto al mundo empresarial, durante esta etapa las empresas han ido definiendo, cada vez mejor, sus políticas de expatriación. Parte de esta evolución se traduce en que las compañías ya no tratan tanto de compensar a los expatriados con paquetes económicos atractivos, sino que, desde recursos humanos, se da una mayor relevancia al desarrollo de la carrera profesional. En este sentido, son los propios profesionales los que, en ocasiones, buscan las oportunidades para desplazarse a otro destino, no sólo por motivos salariales, sino porque supone una buena ocasión para participar en proyectos interesantes, el perfeccionamiento de idiomas y, en definitiva, la posibilidad de desarrollar una carrera internacional”.

Por último, también quisimos conocer cómo contribuyen a que el empleado no acuse el cambio de destino.

Desde EMS se han creado programas de formación intercultural que permite a los movilizados no sólo un mayor acercamiento a las particularidades de la nueva cultura, sino desarrollar estrategias y métodos de actuación para mejorar las relaciones comerciales.

Marco continúa comentando que “por tanto, trabajamos el cambio desde dos ámbitos: por una parte, desde un punto de vista personal-familiar, proporcionamos a los empleados los instrumentos adecuados para que se adapten a su nueva cultura, costumbres y usos en el destino. Desde una perspectiva más profesional, les ayudamos a identificar estilos de trabajo y los procesos de toma de decisiones en  diferentes entornos culturales, así como a desarrollar estrategias para resolver los conflictos interculturales”.

Y termina añadiendo que “por otra parte, es importante para nosotros ayudar a las empresas y movilizados a tener sus condiciones de expatriación y roles profesionales claramente definidos, así como, en mayor medida, una política clara de repatriación”.