27 de noviembre de 2024
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Recomendaciones para un directivo en paro

Recomendaciones para un directivo en paro

RRHH Digital España está siendo fuertemente golpeada por la crisis. Este hecho, como ya conocemos todos, ha afectado a muchos sectores de distinto ámbito y ha propiciado unos niveles de paro desconocidos hasta la fecha en nuestro país.

Los directivos están siendo uno de esos colectivos que se están viendo afectados por el momento económico actual. Muchas empresas han hecho recortes en sus cúpulas directivas y han tratado de reducir costes y organizarse de otra forma con el propósito de encontrar nuevos mercados que les permitan seguir compitiendo.

Ante esta situación muchos directivos se han relegados y han perdido sus puestos de trabajo, algo casi desconocido para este sector  que siempre ha gozado de buena salud a nivel empleo.

En RRHH Digital queremos ofrecer una serie de pautas y recomendaciones para estos trabajadores y por ello hemos consultado  con algunos de los más relevantes expertos en la materia.

¿Cuáles son las recomendaciones para un directivo en Paro? Esta ha sido la primera cuestión que hemos puesto sobre la mesa y que  Marta García San Martín, Directora General de Ars Outplacement ha querido analizar comentando que  hay “tres claves para el éxito: Actitud + Método + Ayuda profesional”.

En cuanto a la actitud, Marta indicó que  hay que tener “serenidad”. No hay que tener miedo ni  desesperanza. “Has sido capaz de afrontar problemas realmente complejos en las organizaciones que has dirigido de manera brillante y exitosa. Y para ello necesitabas serenidad, claridad de ideas y visión”. No hay que tener prisa, “hay que mantenerse activo, ágil, flexible y eficaz”, puntualizó Marta.

      En lo relativo al Método, es necesario, en palabras de Marta, “enfocar tu proceso de búsqueda como un proyecto de los que has dirigido con éxito” y ofrece una serie de pautas interesantes que debe seguir cualquier directivo en paro:

•    Habilidades y competencias en gestionar este momento tan importante de tu vida.

•    Conoce tu producto, a fondo, prestaciones, características, diferencias con la competencia, tus verdaderos puntos fuertes y áreas de mejora si las hubiera.

•    Identifica necesidades del mercado para adecuar tu producto al mismo.

•    Prepara tu argumentario comercial, dando respuesta con el mismo a las necesidades que percibes en el mercado.

•    Ten claro cuál es tu mejor canal de búsqueda. No despreciamos portales de empleo, pero los Headhunters y, sobre todo, tu red de contactos, serán tus verdaderos aliados.

•    Atención a las Redes Sociales, tienes que estar, pero debes saber cómo estar.

•    Diseña tu plan de acción, estrategias, parametriza tu búsqueda, márcate objetivos y controla las desviaciones.

Por último, Marta ha hecho hincapié también en la ayuda profesional que pueda recibir el directivo en paro que siempre será bien recibida siempre y cuando se sienta la necesidad por parte de la persona que lo necesita.

Desde Catenon también han querido expresar su opinión al respecto ofreciendo una serie de recomendaciones para conseguir que el directivo en paro recupere su actividad cuanto antes:

-Potenciar su posicionamiento en la Red, creando una identidad digital potente y diferencial a nivel global.

-Potenciar su network, no solo nacional sino sobre todo a nivel internacional, en el más amplio sentido.

-Mantener la inquietud por estar actualizado en conocimientos, mercados, tecnologías, negocios, pues operamos en un mundo global en el que la velocidad de los negocios en trepidante y los perfiles necesitan una permanente actualización.

-Acceder a posibilidades profesionales en cualquier parte del mundo: estamos inmersos en un mundo global, donde las oportunidades surgen en cualquier parte y gracias al uso de tecnología en mercado laboral es por primera vez transparente y único. Para ello, es fundamental saber buscar estas oportunidades y saber posicionarse.

La segunda cuestión que quisimos poner sobre la mesa desde RRHH Digital para conocer la opinión de los expertos consultados era conocer las perspectivas que hay para este colectivo en el futuro.

Marta García quiso dividir estas oportunidades entre por cuenta ajena y cuenta propia. Entre la primera de ellas destacó que “hay menos oportunidades, pero las hay.  Hay que moverse y saber buscarlas. Crecerá con toda probabilidad el Interim Management que en nuestro país no acaba de arrancar, pero que brilla con luz propia en países anglosajones. La clave para el éxito está en la flexibilidad para evolucionar con los cambios, aceptar de manera ilusionada nuevos roles, nuevos sectores y mercados, nuevas condiciones profesionales e incluso nuevos destinos en otros países.

Entre las opciones por cuenta propia, Marta quiso lanzar un rayo de esperanza y añadió que “El futuro es de los emprendedores y de los audaces. Observamos la creación de pequeñas empresas que responden claramente a un sueño largamente acariciado, convertido en verdadera Visión,  con un trabajo de análisis y diseño muy potentes”.

Por su parte, desde Catenon  han subrayado que “las previsiones de mercado para el período 2011-2015 son de un crecimiento medio interanual del 11%. El índice de internacionalización de las empresas de la OCDE es del 37%, el de crecimiento de puestos de valor añadido (middle management) es del 22% y la rotación media de profesionales de EEUU es de 2,6 años mientras que en la UE es de 4.2 años (esperándose una aproximación de estos ratios para después de la recesión, lo que multiplicaría el tamaño del mercado de la búsqueda de profesionales en Europa de manera determinante)”.

Por tanto, las perspectivas de Catenon en este mercado son realmente positivas, al estar especializado en la búsqueda global de profesionales, habiendo realizado búsquedas en 39 nuevos países durante el primer semestre de 2012, multiplicando casi por seis su beneficio operativo y aumentando las ventas un 26%.
 
En definitiva y a modo de conclusión,  el sector de los directivos tiene esperanza y margen de crecimiento en el futuro por lo que aquellos que se encuentren si trabajo actualmente deben seguir confiando y seguir las recomendaciones de los expertos consultados por RRHH Digital.

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2 comentarios en «Recomendaciones para un directivo en paro»

  1. Buenos días, he leido con detenimiento los comentarios que se han echo y las pautas a seguir para la busqueda de tan deseado empleo, estoy de acuerdo en la mayaría de los parametros propuestos, en mi caso he seguido bastantes de las pautas descritas, cuando me encuentro en un proceso de seleccion que haya podido de llegar por cualquiera de los canales antes comentados, amigos, contactos, caza talentos, internec etc… me encuentro que la situación es bastante más compleja de loesperado primero tengo 46 años y me llaman mayor es de alucinar, segundo lo exigible para cualquier puesto es abusivo y casi lo entiendo ya que somos muchisimos y la mayoria bien cualificados para obtar a cualquier puesto, en cuanto a la serenidad, con el tiempo se va perdiendo y hay que ejercitar mucho la mente para no decaer y mas en mi caso que tengo seis hijos y tienen la mala costumbre de comer todos los día, en mi caso he tocado en vidalaboral varios sectores y no me cierro a nuevas experiencias me gustaria que alguien me indicara como mantenerme aguil y optimiesta. un saludo

  2. No puedo más que suscribir lo que dice Mario Picazo. Mi situación es similar y las pocas tomas de contacto (que no sé muchas veces si son sólo por mera curiosidad de los consultores o head-hunters) dan risa, tanto por lo que plantean en la oferta como por lo que piden.

    Además, la realidad del trabajo en una empresa o conceptos básicos como motivación parecen muchas veces que les son tan ajenos como la Luna, tienes la sensación cuando cuelgas el teléfono de que te estaban tomando el pelo…

    Me mantengo ágil y optimista a base de mucho esfuerzo, pero algún día inevitablemente me siento torpe y desde luego nada positivo, porque algún día miro el horizonte más que mi propio «intento» personal y ese horizonte dice muchas cosas nada positivas.

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