6 de noviembre de 2024
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Nuevos retos en el desarrollo de carrera profesional: el modelo boundarylesscareer

Nuevos retos en el desarrollo de carrera profesional: el modelo boundarylesscareer

RRHH Digital. La última edición de la revista Universia Business Review (UBR) destaca cómo la dirección de recursos humanos juega un importante papel en la mejora de la competitividad de la empresa. Entre sus principales funciones está la gestión de carreras profesionales, parcela que se ha convertido en un reto para sus gestores por los cambios que han tenido lugar en los últimos tiempos, pasando de diseños de carrera tradicionalesa nuevos modelos como ProteanCareer, KaleidoscopeModelo BoundarylessCareer. Este trabajo analiza estos modelos y realiza una aplicación empírica del BoundarylessCareer sobre una muestra de 560 empresas españolas para contrastar su eficacia.

La evolución reciente del mercado, con cambios de preferencias más frecuentes y exigencias de personalización crecientes, ha puesto de manifiesto la fragilidad de aquellas empresas cuya externalización offshore no ha considerado los costes de coordinar proveedores con localizaciones lejanas. Los profesores Ana Martínez-Senra, Antonio Sartal y Xosé Vázquez analizan este problema utilizando el caso de Inditex, una empresa que, inspirándose en las tintorerías españolas de los años cuarenta, ha reformulado la gestión de su cadena de suministro.

Por su parte, para los profesores Juan José Tari Guilló y Jorge Pereira Moliner la implantación de sistemas de calidad aporta a las empresas beneficios internos y externos, para ello analizan la relación entre la certificación de calidad del Instituto para la Calidad Turística Española, y los resultados y el tamaño de las cadenas hoteleras con presencia en España. El resultado en: Calidad y rentabilidad. Análisis del certificado Q en las cadenas hotelera.

En El paso del control a la prevención: ¿importan los estándares medioambientales?, investigadores tratan de mostrar la influencia de los sistemas de gestión medioambiental certificados en el tránsito del control a la prevención de la contaminación analizando una serie de medidas representativas de las innovaciones.

Tras estudiar las actitudes de los consumidores hacia eBooksy eReaders, así como el comportamiento de uso, a fin de conocer los riesgos reales que amenazan a la industria del libro, los resultados de Tecnologías útiles para el consumidor pero con riesgo para las industrias de contenidos. El caso del libro electrónico, revelan que el precio de los dispositivos y de los libros, junto a la falta de variedad de publicaciones, son los principales inhibidores para la compra.

En otro orden de cosas, mediante una adecuada gestión de sus activos, las empresas pueden obtener una cesta superior de recursos, combinarlos para construir capacidades valiosas y apalancarlos para aprovechar todo su potencial de generación de beneficios. En Un modelo para la gestión de los recursos intangibles de tipo tecnológico. ¿Qué diferencia a los sectores intensivos en innovación?, Antonio Revilla presenta un modelo que integra las distintas fases de gestión de los recursos intangibles tecnológicos y su relación con la obtención de ventajas competitivas, para a continuación estudiar las principales diferencias existentes a este respecto entre los sectores intensivos en innovación y tecnología, y el resto de empresas.

El teléfono móvil es un medio que en los últimos años están valorando las empresas como canal de venta. En este último artículo, Sonia San Martín y Mateo Carpio presentan los resultados de un estudio realizado en España en el que se aprecian dos grupos de empresas de diferentes características (las escépticas y las receptivas) en función de los factores que motivan o inhiben esa venta.

Vale recordar que la Universia Business Review (UBR)es una de las seis Revistas Académicas que Universia difunde. Las otras cinco son Universia KnowledgeWharton (UKW); SpanishJournal of SoilScience (SJSS); Historia Iberoamericana (HIB); Revista Iberoamericana de Educación Superior (RIES); Globalización, Competitividad y Gobernabilidad (GCG).

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