RRHH Digital. Los responsables de social media de Unidad Editorial, Prisa, Antena 3 y RTVE coincidieron en señalar que los grandes medios siguen siendo punto de referencia.
Entre los cuatro trataron de derribar los mitos que hasta ahora enfrentan a ambos canales de comunicación como la fiabilidad, la inmediatez o el diálogo informativo.
“En redes sociales como en medios tradicionales tenemos el mismo dilema: saber distinguir lo importante de lo interesante”, con esta declaración el director de Contenidos de Antena 3 Multimedia, Francisco Sierra, zanjaba cualquier duda sobre el hipotético enfrentamiento entre prensa, radio y televisión, y el 2.0. Y es que, según los asistentes a la mesa “Medios de Comunicación y redes sociales: enemigos o aliados”, organizada ayer en Madrid por ESADE Alumni, no existe tal lucha sino una complementariedad que todos los profesionales deben entender si quieren sobrevivir a la nueva era smart [medio inteligente].
Ícaro Moyano, director de Social Media de Prisa Prensa, lo tiene claro: “Tenemos que integrarnos en la cultura integrada [y darnos cuenta de que la unidad mínima de las redes sociales son las noticias, de las que los medios de comunicación siguen siendo los principales referentes”. “Eso sí –continúa- tenemos que adaptar la forma de narrar lo que sucede; ahora que nos creemos el ‘tiempo real’, hay que cambiar la forma de contar historias”. Sin embargo, no por la inmediatez lo más actual oculta el trabajo que lleva una noticia en un medio tradicional: “¿Cuántas personas que no sean periodistas recargan El Mundo varias veces en una mañana? Seamos serios, a veces nos ‘eslomamos’ por la inmediatez cuando el lector busca profundidad y análisis”, concluía Moyano, también ex director de Comunicación de la mayor red social española, Tuenti. Desde Unidad Editorial, su responsable de Social Media, Ramón Puchades, elevaba la apuesta por los medios tradicionales a sus protagonistas, los periodistas. Consciente de tener entre sus filas a los polémicos Pedro J. Ramírez o Ramón Trecet destacaba: “Debemos fomentar la marca personal de los periodistas, al fin y al cabo, tú, más que a una noticia, sigues a una persona, a su opinión y fiabilidad, y, en nuestro caso, hay que potenciarlos junto a nuestra marca, aunque corras el riesgo de que en algún momento puedan cambiar de medio”. “Es más
–añadía- los buenos periodistas, independientemente de la generación a la que pertenezcan, se adaptan muy rápidamente al nuevo medio y triunfan igual; no hay más que ver quiénes son los más seguidos en Twitter para comprobarlo”.
Aunque más próximas al 2.0, las televisiones también deben adaptarse a las redes sociales. Es más, tienen que aprovechar su fuerza en ellas. “La mayoría de los trending topic vienen generados por contenidos audiovisuales –defendía Francisco Sierra, director de Contenidos de Antena 3 Multimedia-, y lo que debemos hacer es aprender a sacarle el máximo partido y olvidarnos de términos que se empiezan a quedar obsoletos como el de franja horaria”. “Llega la conexión híbrida y, si no estás tú, estarán otros, que empiezan a llegar y que no son pequeños, precisamente”, recodaba Sierra en clara alusión a gigantes audiovisuales como Google TV, Apple TV o Netflix, que empiezan a abrir camino en España. Y no son los únicos. Los propios Facebook, Twitter, Pinterest… también pueden ser un arma de doble filo porque, “si bien somos conscientes de que no es viable crear una red social por medio o producto, porque son las que son, tampoco podemos terminar trabajando para ellas y no para nuestros negocios”, reconducía el discurso David Varona, redactor jefe de RTVE.es. Para él, la empresa periodística no debe olvidar que “los usuarios son personas y no números, y muchas veces entramos en su ámbito privado como elefantes en cacharrería”. “No olvidemos que son redes sociales y que muchas veces, a la persona le va a interesar más las fotos de su ex novia en la playa que los mensajes de un número creciente de empresas”, concluía el periodista.
Cargando ...
Los comentarios están cerrados.