El salario puede rendir hasta un 7% más si se cobra parte en beneficios sociales

RRHH Digital. El poder adquisitivo de los españoles se ha visto seriamente afectado estos últimos años. A la congelación de los salarios y la subida del coste de la vida, se añade la subida del IRPF, que se empezará a aplicar este mes de febrero. Sin embargo, aumentar la retribución hasta un 7% es una posibilidad al alcance de cualquier trabajador, sea cual sea su nivel salarial. 
 
Como en el actual entorno económico es difícil que las empresas puedan proponer un aumento directo a sus empleados, la alternativa es ofrecerles cobrar una parte en beneficios sociales, libres de impuestos.
 
Quien más quien menos, paga un seguro médico, la guardería de un hijo, come un menú en un restaurante durante la pausa de mediodía, utiliza el transporte público para ir a trabajar o tiene ordenador en casa. Y con la actual Ley del IRPF en la mano, todos estos gastos están exentos de tributación.
 
David Gil, fiscalista y responsable del departamento jurídico de AYG Administrativo y Contable, “Cualquier trabajador debería preguntarse cuánto invierte al año en todos estos gastos. Esta es la cantidad que podría restar de su base imponible siempre que la perciba en forma de beneficios sociales y se incluya como parte de su nómina”.
 
Con esta fórmula, un empleado con un salario medio podría disponer de 1.600 euros más al final del año. Actualmente, el pago en especie es la única vía a la que legalmente puede acudir un trabajador para mejorar su poder adquisitivo. Para la empresa, no supone más que una gestión diferente de las nóminas, a medida de las necesidades individuales de sus empleados y una potente herramienta de motivación.
 
“TODOS PODEMOS AHORRAR” 
 
Con motivo de la subida del impuesto del IRPF, Edenred ha iniciado una campaña informativa para dar a conocer a empresas y sus trabajadores la posibilidad de acudir a la retribución flexible, una alternativa viable y realista para aumentar su retribución neta a final de mes, y al cabo del año.
 
La campaña, bajo el lema “todos podemos ahorrar”, se desarrollará durante todo el año 2012 e incluirá la organización de presentaciones de ahorro fiscal, organización de charlas y jornadas  en las principales ciudades españolas, entre otras acciones, siempre con el objetivo de informar y dar a conocer las herramientas necesarias para poner en marcha en la práctica la retribución flexible en la empresa.
 
Según Ivan de Pontevès, director general de Edenred España: “Queremos hacer llegar un mensaje positivo a los trabajadores y sus empresas para animarles a tomar medidas activas, de aplicación muy sencilla, y que realmente les ayudarán a paliar el aumento del coste de la vida y la subida de impuestos”.
 
“Se trata, tan solo, de aplicar herramientas como el Ticket Transporte,  Ticket Restaurant o Ticket Guardería, que ya se aplican de forma generalizada en otros países desde hace años, con el consiguiente beneficio en términos económicos y de motivación”, prosigue Pontevès.
 
“Simplemente, con la actual situación de restricción salarial, subida del coste de los servicios básicos y de los impuestos, creemos que es el momento de tomar medidas que contribuyan a hacer más llevadera la situación”, opina.
 
PAGAR MEJOR 
 
Flexibilizar el salario es una tendencia al alza, ya que los beneficios sociales permiten ahorrar en impuestos. Al bajar la base imponible, al trabajador se le aplica un tipo impositivo más bajo, lo que redunda en una menor retención cada mes, y al final del año en el pago de una cantidad menor del impuesto del IRPF.
 
Con el aumento del IRPF, esta fórmula todavía cobra mayor sentido. Una disminución de la base imponible puede suponer que a un trabajador se le aplique un tipo impositivo inferior. En términos económicos, esto puede significar un ahorro considerable de impuestos.
 
Un trabajador que cobre el salario medio, situado en 22.511 euros al año, y tenga un hijo menor de tres años, podría ver aumentado un 7,3% su poder adquisitivo cobrando en especie gastos como la guardería, el transporte, el ordenador o el restaurante, y descontando esta cantidad de la nómina. Al final del año, este trabajador dispondría de una retribución neta disponible de unos 14.000 euros, después de impuestos, ya que el tipo impositivo que se le aplicaría es del 4%. 
 
En cambio, la fórmula generalizada de cobrar el salario íntegro y pagar los gastos con posterioridad, impide beneficiarse de las exenciones fiscales que la ley prevé para los beneficios sociales. Al final del año, un trabajador con el mismo salario y los mismos gastos, acabaría disponiendo de una retribución neta disponible de unos 12.400 euros después de impuestos, y se le habría aplicado un tipo impositivo del 10%.
 
Como explica David Gil, “Nuestro sistema impositivo, progresivo, hace que a mayor nivel salarial, mayor sea el tipo impositivo. Por lo tanto, la clave para conseguir un ahorro en impuestos, y una mayor retribución neta, es bajar el tipo impositivo, incluyendo en la nómina beneficios sociales exentos de tributación hasta determinado tope”. 
 
Como la mayoría de empresas, a día de hoy, no pueden aumentar el salario a sus empleados, ofrecer beneficios sociales es, de momento, la única vía para beneficiarles de forma indirecta.  “En definitiva, para la empresa, no se trata de pagar más, si no de pagar mejor”, concluye el fiscalista.
 
Otros gastos susceptibles de deducción fiscal son: la formación, el seguro médico, el seguro de accidentes o las aportaciones a planes de pensiones.