29 de noviembre de 2024
RRHHDigital - El periódico online referente en Recursos Humanos

La conciliación laboral favorece a la productividad y a la competitividad empresarial

La conciliación laboral favorece a la productividad y a la competitividad empresarial

RRHH Digital. La conciliación laboral se ha convertido con el paso de los años en algo muy importante para los trabajadores y también para las empresas. Se ha ido tomando conciencia de lo importante que es poder conciliar la vida familiar con la laboral y prueba de ello es que desde hace algún tiempo se vienen multiplicando las iniciativas a favor para conseguirlo.

Las empresas están llevando a cabo políticas de conciliación, algo que tienen entre sus objetivos por el hecho de conseguir una mayor productividad y competitividad,  términos que van ligados a la conciliación laboral y familiar.

En RRHH Digital hemos querido pulsar la opinión de los expertos en estos temas para que nos ofrezcan su parecer y nos señalen cuáles son los caminos que nos llevaran a conseguir la ansiada conciliación.

En primer lugar quisimos preguntar a nuestros expertos cómo valoraban ellos la situación general de España con respecto a la conciliación y las diferencias con nuestros vecinos europeos.

Enrique Arce, socio de PeopleMatters, reseñó que los países de nuestro entorno nos llevan ventaja en este campo, “Los países escandinavos están lejos de nosotros. Sus leyes son tan avanzadas en esta materia que protegen enormemente a la familia facilitando tiempo para el cuidado y educación de los hijos y el cuidado institucional de niños y mayores es de amplia cobertura. En el resto de Europa nos superan en el uso del teletrabajo y en una cultura muy respetuosa con el tiempo y su uso eficiente. Con ello logran mayor productividad”.

Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia, quiso incidir en que la certeza de que nuestros vecinos del norte de Europa nos llevan ventaja en estos temas,  pero resaltó también que “desde España se ponen en marcha para mejorar en materia de conciliación. Y es en España, donde las entidades que apuestan por el Certificado efr se erigen como agentes de cambio, no sólo para su propio negocio, si no a favor de la propia sociedad”.

Dr. Salvador Andreu López Vicepresidente Director Area Salud Más Vida Red / Albenture se ha mostrado muy realista con la situación de España en este campo y a indicado que “con relación a los países culturalmente más próximos a nosotros como Italia o Francia estamos bastante por debajo y con relación a otros países como Alemania, Suiza, Países Bajos…etc, estamos muy por debajo”.

A. Jiménez Visedo, director general de ICAS Spain,  ha señalado que estamos muy alejados de nuestros vecinos europeos, estamos “peor, fundamentalmente por la mentalidad de muchos directivos acerca de los horarios de trabajo y un concepto erróneo de la productividad”.

La segunda cuestión que quisimos poner sobre la mesa fue sobre ¿cuáles creían nuestros expertos que serían las consecuencias que tiene en un entorno familiar una falta de conciliación?

Enrique Arceresaltó que “laconsecuencia más inmediata es la falta de dedicación a los hijos que lleva a que quienes pasen más tiempo con ellos sean terceros”, además, quiso añadir que “la desatención a dependientes, en este caso personas discapacitadas y personas mayores, que requieren de ayuda y o no se la proporcionan o se lo proporcionan también terceros”.

Por su parte, Roberto Martínez aludió a diversos estudios sobre este tema que han puesto de manifiesto que “en los últimos años la necesidad de dotar a los ciudadanos de formas de trabajo que les permitan compatibilizar trabajo y familia”. También quiso añadir que “tenemos constancia que trabajar en conciliación mejora en productividad, en absentismo, en compromiso, en retención y atracción de talento dentro de las organizaciones. Pero la conciliación también mejora la calidad de vida de las personas e influye en los índices de natalidad, de discapacidad, de la propia familia y, por ende de la felicidad de las personas”.

El Dr. Salvador Andreu López señaló los problemas más comunes que se tienen por la falta de conciliación en las empresas “problemas de pareja, de relación padres-hijos, estrés, enfermedades psicosomáticas, etc…”

Por último, A. Jiménez Visedo, fue muy breve y apuntó al “desarraigo familiar” como la consecuencia principal de esta falta de conciliación.

La tercera cuestión que quisimos preguntar desde RRHH Digital a nuestros expertos fue, ¿Qué medidas o políticas creen que son necesarias para mejorar la conciliación familiar en España?

Enrique Arce subrayó que “, la primera medida de conciliación es la que tiene que ver con la calidad del empleo, la estabilidad laboral de la persona”, asímismo destacó que “Si pensamos en la familia tradicional, que no es la única aunque sí es en la que pensamos con más frecuencia, las medidas de conciliación necesarias son las que faciliten tiempo con los hijos y su educación. Se trata de dedicar tiempo a quien se ha querido con empeño, dedicar tiempo de calidad con ellos y no pasar la responsabilidad a los educadores institucionales”.

Roberto Martínezenumeró las medidas que las efr están llevando a cabo, “los grandes grupos de políticas en los que trabajan las empresas efr son: calidad en el empleo, flexibilidad temporal y espacial,apoyo a la familia de los empleados, desarrollo y competencia profesional, igualdad de oportunidades, liderazgo y estilos de dirección y perspectiva de género”.

El Dr. Salvador Andreu Lópezanalizó esta cuestión indicando que “los servicios promovidos por las empresas que sean eficaces para la conciliación trabajo-familia tengan la misma consideración fiscal que otros beneficios como el ticket restaurante, ticket guarderia, etc. “

Para terminar con esta cuestión, A. Jiménez Visedo, quiso resaltar la importancia que tiene la “culturización de los directivos acerca de los horarios de trabajoy la mejora de la productividad”.

La última pregunta que lanzamos a nuestros expertos fue la de saber  ¿qué actuaciones están llevando a cabo desde cada uno de sus organismos?

Roberto Martínez subrayó que la Fundación Másfamilia  que el representa “tiene una visión muy clara. Entendemos que una sociedad mejor será aquella en la que existan mayores cuotas de respeto, justicia, igualdad y responsabilidad hacia el ser humano, sus valores y entornos esenciales, sin renunciar por ello al mantenimiento de altos estándares en lo que a la prosperidad y a la calidad de nuestras vidas se refiere. Por tanto, la Iniciativa efr responde a una nueva cultura socio-laboral y empresarial basada en la flexibilidad, el respeto y el compromiso mutuos”.

Mientras tanto, el Dr. Salvador Andreu Lópezindicó que “Más Vida Red es la empresa líder en ofrecer servicios de Conciliación Trabajo Familia a los empleados de las medianas y grandes empresas en España”.

Por último, A. Jiménez Visedo, señaló que la empresa a la que representa, ICAS, “tiene como objetivo con sus programas PAE, ayudar al empleado para resolver sus problemas personales o laborales, en ámbitos emocionales, legales, financieros, domésticos, etc, que al final implican un menor rendimiento y merma de su productividad.

En definitiva, España está muy lejos de ser un ejemplo en políticas de conciliación laboral, aunque parece que las empresas van entendiendo el mensaje y comprobando que es muy importante conseguir que se lleven a buen término estas medidas, ya que saldrán ganando todos, empresarios y trabajadores. Desde RRHH Digital esperamos que así sea y que con las opiniones de los expertos consultados hayamos podido arrojar algo de luz en todo este tema.

NOTICIAS RELACIONADAS

DEJA UNA RESPUESTA

4 comentarios en «La conciliación laboral favorece a la productividad y a la competitividad empresarial»

  1. Tal y como reza el artículo, creo que el problema radica en la falta de confianza de los empresarios en que los trabajadores cumplan con sus horarios y tareas.
    Nosotros hemos empezado con horarios flexibles y teletrabajo, apoyandonos con un software de medición de productividad que se llama Workmeter. A partir de ahí hemos podido aplicar el teletrabajo con total garantía.

  2. Totalmente deacuerdo en que la conciliación favorecería la productividad, aunque discrepo en lo de que se va mejorando, por lo menos a tenor de mi experiencia personal y la de mi entorno que relaté en http://en1000palabras.blogspot.com/2012/02/sexismo-en-el-trabajo-un-debate-abierto.html?m=1
    En realidad llevo años trabajando con supuestas medidas de flexibilizaron, trabajo por objetivos, teletrabajo… Perfecto, por lo menos he tenido la oportunidad (muchas de las veces buscada proactivamente por ti), pero en más ocasiones de las deseadas se convirtió en una trampa de sobreplanificación de los objetivos y de horas extras.
    Me preocupa mucho dejar en manos de terceras personas el cuidado de los hijos y las consecuencias que pueda tener el traslado de los afectos personales y para el futuro de nuestra sociedad. También escribí de ello en mi blog familiar: http://dosdeuna.blogspot.com/2012/01/un-trabajo-conciliador-para-no-perder.html
    Las guarderías y los horarios interminables de escuela no pueden ser la solución: http://dosdeuna.blogspot.com/2010/09/con-quien-dejo-los-ninos.html
    Es un tema preocupante el de la conciliación en el que nos va la calidad del futuro, el progreso como sociedad igualitaria, la productividad, e incluso la felicidad de las personas. Porque ya puestos, no se trata sólo de tener tiempo para los hijos sinó de tener tiempo a secas para aquello que nos motiva y necesitamos en cada momento: estudios, relax, amigos, pareja, deporte, educación, meditación, etc. Pero porqué será que me da la impresión que la crisis económica se está usando en España en sentido contrario a la conciliación?

  3. Una solución sería un software de medición de productividad como Woeter, con él podemos acceder a nuestro propio perfil y ver cuánto del tiempo trabajado ha sido productivo, y la empresa podría valorar realmente el trabajo realizado.
    En mi empresa lo instalaron y según los resultados se trabajaba una media de 6 horas de las 9 de media que estaba la gente en la oficina. Gracias a esto hemos podido cambiar los métodos, la gestión del tiempo y ahora la gente trabaja 6 horas en lugar de las 8 y ello ha favorecido el buen ambiente ya que ahora nos sobra tiempo y estamos llegando a casa mucho antes.

Los comentarios están cerrados.

Los lectores opinan

¿Cuáles son las principales barreras que dificultan la creación de un ambiente de trabajo verdaderamente inclusivo en las organizaciones?

Ver los resultados

Cargando ... Cargando ...
Lo más leído

Regístrate en el boletín de RRHHDigital

* indicates required
Opciones de Suscripción
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (en adelante, "LOPD"), EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL., le informa de que los datos de carácter personal que nos ha proporcionado mediante la cumplimentación de cualquier formulario electrónico que aparece en nuestras Web Site, así como aquellos datos a los que EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. acceda como consecuencia de su navegación, de la consulta, solicitud o contratación de cualquier servicio o producto, o de cualquier transacción u operación realizada a través de las Webs de nuestro grupo editorial EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL., serán recogidos en un fichero cuyo responsable es EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. provista de CIF B86103140 con domicilio a estos efectos en Calle Comandante Franco, 24 28016, Madrid. Con carácter general, los datos de carácter personal que nos proporcione serán utilizados para atender sus solicitudes de información, así como informarle sobre nuevas actividades, productos y servicios de EDICIONES DIGITALES SIGLO 21, SL. Aquí puede leer nuestro aviso legal y política de privacidad.
rrhhdigital