57 profesionales de RRHH cuentan ya con la Certificación Global Remuneration Professional

RRHH Digital. PeopleMatters, consultora especializada en Gestión de Personas, inicia en estos días la octava edición de la Global Remuneration Professional (GRP®), una certificación con la que ya cuentan 57 profesionales que han completado con éxito el programa de formación a lo largo de las convocatorias anteriores.

PeopleMatters ofrece en exclusiva para España el programa de Certificación GRP®, creado por WorldatWork, una asociación profesional sin ánimo de lucro, de gran prestigio mundial, dedicada desde 1955 al liderazgo de conocimiento en recompensa total, compensación, beneficios y conciliación.

Global Remuneration Professional es una Certificación que proporciona una amplia base de conocimiento acerca de las mejores prácticas de retribución y recompensa, con una perspectiva de aplicación internacional. Está orientada a profesionales de Recursos Humanos y especialistas en compensación y beneficios, a quienes facilita los conocimientos y habilidades necesarios para definir una estrategia retributiva en sus compañías que esté en consonancia con las políticas de gestión y organización de personal y con la estrategia de negocio de la empresa. Estos profesionales adquieren un valioso conocimiento para su empresa al completar el GRP®, que también les permite destacar entre sus competidores en el mercado. A la vez, esta formación les proporciona una ocasión excepcional para intercambiar experiencias, ampliar su red de contactos profesionales, participar y mantenerse al día en las mejores prácticas y nuevas formas de hacer.

La Certificación GRP®se desarrolla a través de ocho cursos, que son impartidos por profesionales de PeopleMatters y de otras empresas de referencia homologados por WorldatWork. Los cursos  y contenidos que componen esta acción formativa son:

•    GR1. Gestión de la Recompensa Total: todo lo necesario para formular un programa de recompensa que tenga el poder de atraer, motivar y retener. El modelo de recompensa total y cada uno de sus componentes: compensación, beneficios, conciliación (vida laboral–vida personal), desempeño y reconocimiento, y desarrollo y oportunidades de carrera.

•    GR2. Métodos Cuantitativos: conceptos cuantitativos generales. Herramientas básicas de estadística. Las matemáticas al servicio del diseño y la administración de la remuneración total. La modelación matemática y el análisis de regresión.

•    GR3.Análisis, Documentación y Evaluación de Puestos: los métodos y procesos que apoyan el análisis de puestos. La documentación de puestos y la evaluación de puestos con el fin de atraer y retener el talento eficaz. Métodos de evaluación de puestos, incluyendo los enfoques basados en el mercado y los basados en el puesto.

•    GR4.Gestión del Salario Base: los principios, diseño, implantación y evaluación de un programa de salario base para empleados. Cómo diseñar un programa que sea justo, competitivo y que apoye la estrategia de remuneración de la organización.

•    GR17.Market Pricing. Análisis de la Competitividad Salarial: metodología consistente y eficaz para hallar la tarifa de mercado de los puestos benchmark de una organización. Desarrollo de habilidades en la selección de estudios y utilización de datos.

•    GR6. Retribución Variable. Mejorar el Desempeño con la Retribución Variable: los fundamentos de la retribución variable. La estrategia de compensación y de la retribución variable, tipos de variable y diseño e implantación de planes de incentivos, reconocimiento y bonos.

•    GR7.Remuneración Internacional. Visión General de la Recompensa Total: la remuneración total y su papel en organizaciones globales. El desarrollo de una compensación efectiva. Estrategias de beneficios y conciliación que respondan a las complejidades de la organización y del entorno. Debate sobre las estrategias retributivas de los expatriados. El análisis de las diferencias de influencia de los gobiernos sobre las prácticas retributivas y el papel de la remuneración dentro de la gestión global de los recursos humanos.

•    GR9. Comunicación Estratégica en Recompensa Total: la comunicación estratégica y la comunicación de la recompensa total. El propósito y el valor de la comunicación estratégica, cómo pueden influirse los comportamientos con la comunicación. Las comunicaciones específicas relativas a cada uno de los elementos de recompensa total y sugerencias para comunicar situaciones especiales, como fusiones o adquisiciones.

Cada curso (uno por mes) tiene una duración de tres días: dos de clases presenciales y un tercero para el examen, que es evaluado por WorldatWork para otorgar la Certificación GRP® de la WorldatWork Society of Certified Professionals. No existe límite temporal para certificarse, pudiendo el participante marcar su ritmo de aprendizaje y el orden de los cursos.