RRHH Digital. “Si comes fuera de casa, usas transporte público y vives de alquiler, si no ganas más es porque no quieres”, ironiza Óscar Massó, director de Comunicación y Marketing de Sodexo Soluciones de Motivación, quien añade: “Actualmente existen fórmulas como la retribución flexible cuyas ventajas fiscales permiten aumentar el poder adquisitivo de un salario medio prácticamente en un 9%”. El experto apoya su propuesta con un caso estándar.
“Antonio (35 años) tiene un salario bruto anual de 25.000 euros, se desplaza de su domicilio a su lugar de trabajo en transporte publico, come fuera de casa y vive en un apartamento alquilado. En su empresa le ofrecen la posibilidad de contratar cheques de comida, el transporte y el alquiler de vivienda a través de retribución flexible, ya que con esta fórmula puede destinar hasta un 30% de su salario bruto anual a la contratación de estos servicios. Al hacerlo a través de la empresa ahorra unos 1.300 € cubriendo sus necesidades personales y su poder adquisitivo aumenta casi en un 9%, con los mismos gastos que antes”.
Para facilitar los cálculos, Sodexo Soluciones de Motivación ha creado la web http://www.aumentatupoderadquisitivo.es, un simulador con el que cada trabajador puede comprobar qué ahorro obtendría si su empresa le compensara mediante la retribución flexible. Así, una persona que utiliza transporte público puede hacer uso de la Tarjeta Transporte Pass, que está exenta de I.R.P.F hasta 136,36 € mes con un límite de 1.500 € año, lo que supone un ahorro de casi dos meses en los desplazamientos del domicilio al lugar de trabajo. También, el alquiler de vivienda está exento de IRPF valorándose el resultado del 5% si el valor catastral de la vivienda ha sido revisado o el 10% si está sin revisar. La valoración resultante no podrá exceder del 10% de las restantes contraprestaciones del trabajo. Como media suele suponer un ahorro de más de dos meses de alquiler. Por su parte, los vales de comida están exentos de IRPF hasta 9 € por día trabajado.
¿Qué es la retribución flexible?
“La retribución flexible es una fórmula con la que los empleados pueden destinar parte de su salario bruto anual, con un límite del 30%, a distintos productos que gozan de importantes ventajas fiscales. Esto hace que crezca su retribución anual neta sin coste adicional para la empresa, lo que además añade una ventaja competitiva en el mercado laboral en situaciones como la actual, en la que la empresa tiene limitados sus recursos salariales. Por otra parte, optimiza los gastos del empleado retribuyendo a cada uno según sus necesidades personales y no invirtiendo en medidas que no son ni utilizadas ni valoradas por los empleados”, explica Oscar Massó.
“En tiempos de crisis, donde pagar más no es fácil, pagar mejor sí lo es. Las empresas buscan formulas imaginativas de retribución no solo para retener el talento a corto plazo (que de eso ya se encarga la crisis), sino para que los que se queden, estén lo suficientemente motivados para focalizar su energía en afrontar la dura situación en la que se encuentra su empresa”, dice el experto.
“El empleado sabe que el sueldo que le paga cada mes su empresa no lo recibe de forma íntegra ya que la empresa está obligada a aplicar una retención en la cuota del IRPF, es decir, gran parte del sueldo del empleado está destinado al pago de impuestos. El sueldo neto que recibe el trabajador lo va a utilizar en sus gastos habituales como son el pago de la comida o el pago del alquiler y sin posibilidad de negociar con ningún proveedor. En cambio, si es la empresa quien realiza la contratación y el pago de estos servicios para luego entregarlos al empleado, éste pagará menos impuestos y encima gozará de grandes descuentos por el poder de negociación de la empresa con lo que aumenta su disponibilidad neta después de gastos. Se trata de ganar más con el mismo sueldo”, concluye Oscar Massó.
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