2 de noviembre de 2024
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Los incentivos de empresa se reinventan

Los incentivos de empresa se reinventan

RRHH Digital. Los incentivos de empresa se reinventan para adaptarse al entorno y adaptarse a las necesidades de las empresas de hoy. Edenred, líder en el desarrollo de servicios, incentivos y beneficios sociales para empresas y sus empleados, acaba de lanzar Ticket Regalo, una nueva tarjeta prepago pensada para ofrecer a las empresas un instrumento de compensación e incentivo flexible y adecuado para las empresas de cualquier tamaño y sector.
 
Según Iván de Pontevès, director general de Edenred España, “Ticket Regalo confirma la apuesta deEdenred por el mercado de los incentivos flexibles que dan libertad de elección al usuario final, una demanda que está muy presente en nuestros clientes”.
 
La nueva tarjeta, en los formatos desechable anónima o recargable nominativa, está indicada tanto para recompensas puntuales como para programas de incentivos dirigidos a empleados, clientes y proveedores. Ticket Regalo se puede canjear en todos los establecimientos de España que tienen un terminal TPV, a través de la red MasterCard, y también a través de la red para compras online.
 
La flexibilidad triunfa en el sector de los incentivos
 
Durante las últimas cuatro décadas, diversos estudios sociodemográficos han demostrado la progresiva dificultad de los consumidores a la hora de adaptarse a los productos genéricos e inflexibles, como los tan extendidos catálogos de regalos, impulsando una nueva elasticidad en torno al concepto de obsequio.
 
Un estudio realizado por IPSOS sobre regalos e incentivos de empresa, revela que del total de trabajadores que son premiados de forma directa por su empresa, un 78% de ellos prefiere incentivos directos en forma de regalos, dinero o tarjetas regalo que les permitan elegir en qué quieren invertir su gratificación.
 
Según la misma encuesta, el segundo factor en el que se fijan los empleados entrevistados en el momento de comprar un producto, después de en el coste económico (47%),  es en su marca (18%), por delante de detalles como la oferta (10%), el envase (10%) o la calidad (9%).
 
La encuesta también revela datos como que son las empresas pequeñas, las de menos de 100 trabajadores, las que dan más incentivos laborales (51%) frente a las grandes multinacionales de más de 500 empleados (6%).
 
El 53% de los empleados cree que no se reconoce suficientemente su trabajo

 
En los tiempos que corren tener a la plantilla motivada es más importante que nunca para aumentar la productividad de la empresa. A pesar de ello sólo el 47% de los trabajadores españoles piensa que su compañía les reconoce su trabajo, según el  último Barómetro de clima laboral Edenred–IESE.
 
Según este mismo estudio, el 53% de los trabajadores con un alto nivel de felicidad y motivación en el trabajo están bastante o muy implicados con su empresa, y además su motivación se mantiene en el tiempo o incluso sigue creciendo. Pese a ello, durante los últimos dos años, la implicación de los trabajadores españoles ha caído mucho, un -8%, especialmente en el caso de los ejecutivos (-11%).
 
Los expertos aseguran que parte del secreto para incentivar a los empleados y disminuir sus niveles de estrés está en aplicar políticas de conciliación laboral y familiar, mantener un buen clima de trabajo e incentivar a los empleados. En este sentido, los especialistas recomiendan a las compañías que quieran producir más que abandonen los antiguos métodos de aumentar las horas de trabajo y apuesten por los incentivos directos a los trabajadores.
 
Aún así, la mayoría de los empleados no gozan de ayudas, ni en forma de beneficios sociales ni de incentivos puntuales, aunque un 86% de ellos desearían disponer de ellas.
 
El 51% de los españoles reconoce que su principal motivación laboral es el dinero, seguido de la carrera (39%) y la vocación (11%). Sin embargo casi el 60% de los empleados no está satisfecho con su poder adquisitivo y, en concreto, un 63% declara no estar satisfecho con su remuneración. Durante los últimos años, la satisfacción con la remuneración y las prestaciones ha mostrado una tendencia generalizada a la baja.
 
“Ello es especialmente preocupante porque significa que en España, a diferencia de lo que ocurre en otros países cercanos, no ha arraigado suficientemente la cultura de la motivación y el incentivo, una de las claves de la productividad de las empresas”, explica Iván de Pontevès.
 
Sin embargo, durante el último año las prioridades han cambiado. A día de hoy, el salario no es lo que más preocupa a los trabajadores, sino la falta de seguridad profesional, especialmente en el caso de empleados de más de 30 años, aunque esto no implica que el trabajador se sienta satisfecho ni con su remuneración ni con su poder adquisitivo, según se desprende de la encuesta. Por ello, los expertos insisten en que es positivo incentivar determinados comportamientos y la obtención de resultados, ya que repercute en una mayor productividad.
 
Según Pontevès, “premiar a los empleados en función de resultados positivos constituye, a corto plazo un factor motivador para el empleado y permite orientar su actuación hacia el logro de objetivos específicos. De hecho, fuera de nuestro país, la productividad es mucho mayor y ello, se debe en gran medida al uso inteligente de los instrumentos de motivación e incentivo”.

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