RRHH Digital. La percepción que tienen hoy los Directores de RR.HH. del IBEX 35 acerca del Capital Humano es mejor que hace tres meses (6,3), siendo también las expectativas para los próximos tres meses en tono positivo (7,4). Esto se ha debido fundamentalmente a la visión optimista sobre los costes laborales y la relación entre sindicatos, empresas y la administración. Gestionar el cambio y alinear la cultura, desarrollar la capacidad directiva, el liderazgo y la gestión del talento y mejorar la eficiencia de los procesos de Recursos Humanos son las prioridades de los Directores de Recursos Humanos del IBEX 35 para los próximos meses.
Estas son las principales conclusiones del Índice de Capital Humano 2011, una iniciativa de IE Business School, PeopleMatters y la revista Capital Humano. Este informe analiza trimestralmente las opiniones de los directores de Recursos Humanos de las Empresas del IBEX 35 sobre la coyuntura laboral y los retos que tiene planteados a corto plazo la función de personal en las organizaciones.
El Índice de Capital Humano (ICH) correspondiente al 1er Trimestre de 2011 presenta un resultado, por primera vez desde su publicación, positivo (6,9). La percepción que tienen hoy los Directores de RR.HH. del Ibex 35 acerca del Capital Humano es mejor que hace tres meses (6,3), siendo también las expectativas para los próximos tres meses en tono positivo (7,4). Cabe destacar la evolución favorable del índice, en comparación con los datos correspondientes al pasado ejercicio. Esto es debido fundamentalmente a la visión optimista de dos de sus componentes: los costes laborales y la relación entre sindicatos, empresas y la administración.
Retos clave de la función de RR.HH.
Los expertos han destacado los siguientes retos clave para la función de recursos humanos en los próximos meses:
•Gestionar el cambio y alinear la cultura (84%) se mantiene como una constante ante el entorno económico de incertidumbre.
•Desarrollar la capacidad directiva y de liderazgo y gestionar el talento (84%), centrando así los modestos recursos disponibles en dos colectivos críticos: el equipo directivo y los altos potenciales
•Mejorar la eficiencia de los procesos de RRHH (84%), ello implica encontrar la combinación adecuada de productos y servicios, capacidades y tecnología que mejoren la eficiencia y eficacia de los procesos que implican a personas.
Ficha técnica del Índice de Capital Humano
El Índice de Capital Humano es una iniciativa del IE Business School, la consultora PeopleMatters y la revista Capital Humano que pretende analizar trimestralmente las opiniones de los Directores de recursos Humanos de las Empresas del IBEX 35 sobre la coyuntura laboral y los retos que tiene planteados a corto plazo la función de personal en las organizaciones.
El ICH resume la visión de un panel de expertos sobre la evolución reciente y tendencia futura de lo que acontece en el mercado español relacionado con la gestión de personas. Se obtiene a partir de los resultados de una encuesta a los Directores de Recursos Humanos de las empresas del Ibex 35 en la que se les pide su opinión sobre la evolución reciente y futura de una serie de variables relacionadas con el capital humano.
El ICH se analiza desde dos perspectivas:
•Situación actual: refleja la valoración de la situación actual, en comparación con la que había hace tres meses.
•Expectativas: refleja la valoración de la situación esperada dentro de tres meses, en comparación con la actual.
El Índice de Capital Humano se calcula como media aritmética de los resultados parciales de situación actual y expectativas. A su vez, estos índices se calculan como la media aritmética de los resultados de cada uno de los indicadores de gestión de personas analizados.
El ICH y sus dos componentes parciales de Situación actual y Expectativas, pueden tomar valores positivos o negativos que oscilan entre -100 y 100:
•Por encima 0: indica una percepción favorable/optimista.
•Por debajo de 0: indica una percepción desfavorable/pesimista.
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