Certificación GRP®, una certificación diferente para los profesionales de Recursos Humanos

RRHH Digital. Desde hace cinco años PeopleMatters en alianza con WorldatWork, la más prestigiosa asociación de profesionales de compensación del mundo, desarrolla en exclusividad en España la Certificación oficial Global Remuneration Professional (GRP®).

La Certificación GRP® proporciona y consolida una amplia base de conocimiento sobre las mejores prácticas de Retribución y Recompensa, con una perspectiva de aplicación internacional, facilitando la habilidad para contribuir estratégicamente a los resultados exigidos por la organización.

Para conseguir la Certificación es necesario trabajar sobre metodologías, herramientas y prácticas de Compensación, desarrolladas en ocho cursos y superar sus correspondientes exámenes. Los cursos son impartidos por profesionales de PeopleMatters y otras compañías de referencia, homologados por WorldatWork y con una larga experiencia profesional en la materia.

Para las personas interesadas en conseguir la Certificación GRP®, el comienzo del nuevo ciclo será el  11 de mayo.

Dinámica del Programa

Los cursos se realizan mensualmente durante dos jornadas y una tercera mañana en la que se formaliza el examen correspondiente.  Los exámenes consisten en una batería de preguntas de respuesta múltiple, los cuales serán evaluados por WorldatWork.

Tras la superación de los ocho cursos, la Certificación GRP® será otorgada por WorldatWork Society of Certified Professionals.
No existe límite temporal para certificarse, pudiendo marcar el participante su ritmo de aprendizaje y el orden de los cursos.

Razones y ventajas de la Certificación

Este “master” en Compensación desarrolla y consolida conocimientos, experiencias y herramientas para entender en profundidad los conceptos necesarios sobre Recompensa Total y sobre el diseño e implantación de programas de recompensa integrados, necesarios para la gestión de la Retribución y la Recompensa. Éste es, posiblemente, el proceso de Gestión de Personas más crítico e importante, al apoyar la generación de negocio a través de las personas y su desempeño. Al mismo tiempo, impacta significativamente en el nivel de costes de la empresa, siendo una importante decisión financiera.

Además de recibir su “sello” de éxito tras concluir las sesiones con el nivel exigido, el profesional certificado se incorpora a una comunidad exclusiva de expertos comprometidos con una serie de estándares adoptados para promover y mantener los más altos niveles de conducta ética en la profesión: responsabilidad hacia la sociedad;  colaboración y ayuda a otros colegas; responsabilidad hacia empleados/clientes, con integridad, objetividad y diligencia; respeto a la profesión, manteniendo su nivel de competencia y liderazgo profesional.

Y qué mejor que la opinión y la experiencia de alumnos que han cursado y están cursando la Certificación GRP® para hacernos una idea más global de las ventajas del Programa y su valor añadido para los participantes:

Para Francisco Catalá, Director Recursos Humanos Internacional y Compensación de NH Hoteles y GRP,  el papel del profesional de Compensación debe ser definir la estrategia retributiva de la empresa en línea con la política de Recursos Humanos y la estrategia general de la empresa.  No debemos olvidar que las tres estrategias (de Compensación, de Recursos Humanos y de Compañía) deben estar perfectamente alineadas.  Karina von Andrejewsky, C&B Specialist Sr de Novartis apunta que esto es imprescindible para desarrollar una política eficaz de Compensación y Beneficios que ayude a atraer, motivar y retener el talento en la organización.  Ana I. del Val Anguita, Responsable de Compensación y Beneficios de L’Oréal España piensa además que el profesional de Compensación debe identificar el valor que aporta cada puesto de trabajo dentro de la estructura del negocio, así como las necesidades de su cliente interno: los empleados.

Por otra parte, Sandra Alomar, Compensation and Benefits Manager and HR Service de Equatorial Coca-Cola Bottling Company añade que, el profesional de Compensación, también  es responsable de diseñar, evaluar e implantar las políticas y programas de Compensación y Beneficios y de Asignaciones Internacionales, y Ana del Val amplia, “y de políticas de diversidad y conciliación, con el fin de asegurar y garantizar la equidad interna y la competitividad externa para hacer de la empresa un best place to work que atraiga y retenga el talento. Del mismo modo debe realizar el seguimiento de dichas políticas constituyéndose en un aliado permanente y muy activo de la Dirección de Recursos Humanos y de la Dirección del Negocio”.

A lo largo del Programa descubres y confirmas las competencias, conocimientos y habilidades necesarias de un profesional de Compensación.  Francisco destacaría la capacidad analítica, Ana y Sandra añaden el rigor, el liderazgo, el dominio de herramientas informáticas, conocimientos financieros, legales y fiscales, la capacidad de planificación y visión a medio y largo plazo, el trabajo en equipo, la innovación y el cambio, la persuasión y la influencia. Karina, finalmente, completa esta descripción pensando en que debe ser un buen conocedor de la organización y de su mercado laboral de referencia, y un buen comunicador.

Uno de los grandes beneficios de la Certificación GRP® según Karina  es la oportunidad de profesionalizarse.  Considera que aporta conocimientos sólidos sobre los principales procesos de Compensación, tales como evaluación y valoración de puestos, salario base y retribución variable, y también da a conocer diferentes herramientas y estadísticos de gran utilidad.

“El programa es además, una oportunidad para conocer las mejores prácticas en la materia y de crear network entre profesionales de Compensación”. Ana ahonda en la enseñanza para estructurar de forma clara y precisa los diferentes campos de dicha área “lo que nos permite aclarar conceptos, poniendo en práctica los conocimientos a través de ejercicios prácticos, los cuales son puestos en común durante las sesiones de formación, convirtiéndose en un espacio fantástico para el intercambio de experiencias e ideas entre profesionales de la Compensación (por desgracia no muchos todavía en España)”. Para Sandra es importante “la oportunidad de conocer a otros profesionales de otras empresas que están haciendo el mismo trabajo que el mío y poder compartir conocimientos, realidades, casuísticas así como soluciones u otros puntos de vista a problemas que me surgen en el día a día de mi trabajo”.

Ana del Val añade que, al ser una Certificación común a diferentes países, ofrece la ventaja de utilizar un lenguaje homogéneo que permite comprender las políticas de Compensación en diferentes empresas, sectores y geografías.

Francisco no quiere dejar de recordar la ventaja de contar con el prestigio de la asociación estadounidense WorldatWork, líder en temas retributivos a nivel mundial.

Para los cuatro alumnos, el Programa es totalmente recomendable y básico para todas aquellas personas que quieran desarrollar su carrera profesional en el área de Compensación y Beneficios. Según Francisco, supone una ventaja diferencial de cara a poder acceder a puestos de responsabilidad en este ámbito,  quien además piensa  que “es un salto de calidad en cuanto a formación y especialización. Representa una oportunidad, bien para especializarse en el ámbito retributivo, o bien para optar a puestos generalistas pero con una sólida base de Compensación. En poco tiempo estaremos hablando de un Certificado necesario e imprescindible para trabajar en temas de Retribución”.
Karina considera que “hoy por hoy,  es prácticamente la única oferta existente en materia  específica de Compensación”.

Victoria Gismera, Directora en PeopleMatters y profesora del Programa, detalla los módulos de los que consta el programa de certificación —Global Remuneration Professionnal (GRP®):

“La Certificación GRP® está reconocida como un estándar de excelencia por los profesionales de los Recursos Humanos y especialmente por aquellos cuya especialidad es la remuneración global”.

Los cursos de la Certificación explican la retribución desde lo más general hasta lo más específico. Estos son:

GR1. Gestión de la Recompensa Total

Introducción al modelo de recompensa total y sus componentes, con énfasis en el procesos de diseño retributivo y las habilidades generales que los profesionales deben desarrollar para ser socio estratégico del negocio.

GR2. Métodos cuantitativos

Conceptos cuantitativos generales, herramientas básicas de estadística, matemática aplicable al diseño y gestión de la remuneración total, modelos matemáticos y análisis de regresión.

GR3. Análisis, Documentación y Evaluación de puestos

Métodos y procesos que ayudan al análisis, la documentación y la valoración de los puestos con distintas metodologías.

GR4. Gestión del Salario Base

Principios, diseño, implantación y evaluación de los programas de retribución fija. Se muestra cómo diseñar una retribución justa, competitiva y que apoye a la estrategia de la organización.

GR17. Market pricing. Análisis de la competitividad salarial

Revisión de una metodología consistente y eficaz para realizar comparativas salariales de mercado de los puestos benchmark de la organización.

GR6. Retribución Variable. Mejorar el desempeño con la retribución variable

Fundamentos de la retribución variable profundizando en la estrategia, los tipos, el diseño e implantación de planes de incentivos, bono y reconocimiento.

GR7. Remuneración internacional. Visión general de la recompensa global

Visión panorámica del papel de la retribución total en las organizaciones globales. Incluye prácticas de remuneración de países y regiones del mundo, retribución de expatriados y papel de la retribución en la gestión global de los Recursos Humanos.

GR9. Comunicación estratégica en Recompensa Total

Visión general de la teoría y fundamentos de la comunicación. Presenta un proceso de siete pasos para comunicar los programas de recompensa, que incluye explicación detallada de estrategias para seleccionar los medios apropiados.

Victoria cree que un programa de estas características es importante porque la práctica en la gestión de personas y específicamente en la Compensación ha evolucionado en los últimos años y demanda un profesional con un amplio conocimiento del negocio, organizativo y de la gestión del desempeño. Esto implica no sólo trabajar con números, salarios y presupuestos, sino sobre todo una gestión altamente sofisticada y perfectamente adaptada a las necesidades y exigencias internas y del entorno. Un profesional de Compensación debe tener una orientación multidisciplinar, encontrarse cómodo manejando cifras, analizando información y ofreciendo la mejor alternativa, con rigor metodológico, transparencia e integridad, así como interactuar de manera efectiva con otros profesionales de Recursos Humanos y Directivos que confían en su asesoramiento y saber hacer. 

La Certificación ofrece la teoría, técnica y práctica necesaria para afrontar estos retos, evalúa competencias estratégicas y funcionales en la gestión de la Retribución y la Recompensa, y prepara para poder contribuir a la estrategia del negocio, ofreciendo un lenguaje común con otros profesionales del resto del mundo.

En cuanto a las ventajas que tiene la Certificación, Victoria explica que, además de formar y desarrollar conocimientos y habilidades en el área de Compensación y Recompensa, la Certificación ofrece un “enriquecimiento extra al poder intercambiar experiencias, ampliar nuestra red de contactos profesional, participar y mantenerse al día en las mejores prácticas y nuevas formas de hacer, y contar con el apoyo y asesoramiento profesional de una importante comunidad de expertos”.

Y destaca que “uno de sus grandes beneficios es la empleabilidad. La Certificación está reconocida como el Estándar de Excelencia en Compensación. En Estados Unidos es muy habitual exigir una de las certificaciones que ofrece WorldatWork antes o después de la contratación”.

Otra importante ventaja es la aplicabilidad. Los cursos tienen una gran aplicación práctica e inmediata ya que los profesionales realizan ejercicios y manejan materiales dentro del contexto actual del mundo empresarial que aplica a su responsabilidad como gestores de retribución.

Como profesionales debemos asegurarnos de conocer  y aplicar las mejores y más ajustadas prácticas de recompensa en nuestras organizaciones, con perspectiva, rigor y ética. La Certificación Global Remuneration Professional (GRP®) es la forma más adecuada de trabajar en ello y conseguirlo.