25 de noviembre de 2024
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La gestión de Recursos Humanos en épocas de crisis

La gestión de Recursos Humanos en épocas de crisis

RRHH Digital. Más de 500 representantes del tejido empresarial valenciano han asistido hoy a las jornada organizada por el Master en Gestión del Talento de la Universitat de València, (GESTA) y el Centro Europeo de Coaching Ejecutivo, (CECE). Este evento bajo el título, «La tercera ola y su repercusión en los recursos humanos. Un espacio de reflexión, ¿Vamos a una nueva era de la dirección de personas?» ha congregado entre otros ponentes a expertos de la talla del economista y escritor Leopoldo Abadía, quienes han aproximado sus conocimientos sobre la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones en el cambio hacia una nueva economía del conocimiento.

El acto de inauguración ha contado con Román Ceballos, Director General de Trabajo y Clara Martínez Fuentes, Vicerrectora de Sostenibilidad e Infraestructuras de la UV y Roberto Luna, Director del Master GESTA.  Durante la apertura Roberto Luna, Director del Master GESTA ha destacado el éxito de esta primera jornada que ha logrado congregar en Valencia a primeros espadas en Recursos Humanos, anunciando la intención de que esta serie de conferencias se conviertan en “un referente en la Comunidad Valenciana a la hora de aproximar la ciencia y la investigación a sus empresas”.

Las recetas de Leopoldo Abadía

En su ponencia “La hora de los sensatos”, Abadía ha ofrecido su visión de la actual crisis utilizando en numerosas ocasiones el humor con el objetivo de conseguir ejemplificar de una forma cercana y accesible la coyuntura económica. Las recetas que Abadía para salir de lo que ha venido a acuñar como “crisis de la decencia”, la cual ha definido como más profunda que aún si cabe que la económica, se basan en una serie de sencillas pautas a seguir como son tener criterio, ser optimista, no distraerse, ser prudente (no pasarse de audaz, ni de cobarde), gastar con la cabeza y trabajar como nunca. Preceptos que deben llevar a cabo tanto las personas en su día a día como las empresas. 

Durante su intervención Abadía ha explicado el porqué de la situación actual de recorte de gastos, subida de impuestos, privatizaciones, atraso de la edad de jubilación, entre otras. Asimismo, ante la salida de la crisis este experto ha afirmado que todavía no hemos tocado fondo y que vaticina un tramo largo y apasionante en el que insta a las empresas a innovar y “trabajar como nunca” en busca de una salida.

Además de con Leopoldo Abadía, la jornada ha contado con el profesor de ESADE y conferenciante internacional, Jose María Gasalla que ha provocado a los asistentes para trabajar el concepto de confianza en esta nueva economía y el Catedrático de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, Ramón Valle, el cual han hablado de la importancia de la innovación en la dirección de personas. Para finalizar, una mesa redonda sobre experiencias prácticas en la Gestión del Talento de empresas instaladas en la Comunidad Valenciana  como ALSA, PEPSICO y Grupo Sorolla.

La Tercera Ola y su repercusión en los RR.HH

Esta es la primera de una serie de jornadas organizadas por CECE y GESTA con el objetivo de apoyar el tejido empresarial valenciano en la búsqueda de nuevas ideas y modelos que hagan a las empresas más competitivas y que ha conseguido reunir a tres grandes pensadores en interacción con empresarios, gerentes, directores generales y directores de RR.HH valencianos.

La temática de hoy ha girado en torno al análisis de la llamada economía de la Tercera Ola, lo que supone el cambio actual hacia la nueva economía del conocimiento. La primera ola, según la obra de Alvin Toffler, fue impulsada por el trabajo físico, la segunda ola por las maquinas y los trabajos manuales, y la tercera ola por la tecnología de la información y los trabajadores con conocimientos. En este sentido, en palabras de Roberto Luna, Director de GESTA durante, “nos encontramos en una época de gran incertidumbre y grandes cambios y transformaciones. Por lo tanto las organizaciones deben adaptarse a su entorno si quieren sobrevivir. Para ello deben ser organizaciones abiertas, vivas y que interactúen continuamente mostrando una gran porosidad y permeabilidad tanto de información como de tecnología, gestionando la innovación y el conocimiento”.

En este sentido, el mundo tradicional de los puestos de trabajo basados en la carrera, con contratos de empleo y derecho de vacaciones y pensiones, y unas estructuras de promoción claramente definidas, está dando paso al trabajo a tiempo parcial, trabajo por contrato, equipos de proyecto, autoempleo, y muchos otros tipos de actividades de grupos de trabajo independientes. Los individuos que contemplen su futuro en el mercado de trabajo de la tercera ola deben tener claro que han de aprender a ser más independientes y tomar las riendas del desarrollo de su carrera. Es decir, asegurarse que su conocimiento es actual y útil. En consecuencia, el aprendizaje continuo debe convertirse en una parte esencial de su programa de autodesarrollo. El valor de su aportación a la empresa será más importante que los certificados de que dispone o los puestos que ha alcanzado.

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