RRHH Digital. Según ha informado a Europa Press el vicesecretario de Relaciones Exteriores de Aspromonte, Antonio Cuesta, esta primera cita de la mesa laboral tendrá lugar en un céntrico hotel de la capital cordobesa e implica que «BBK da cumplimiento a los puntos de encuentro alcanzado con Aspromonte, respecto a su intención de convocar cuanto antes la mesa laboral, como así ha sido, y tal y como había solicitado formalmente Aspromonte el pasado 15 de octubre», cuando el propio Cuesta opinó también que había «margen suficiente de tiempo para que, antes de que concluya el presente ejercicio, se abran las negociaciones formales referidas al ajuste de plantilla».
Es más, a juicio de Cuesta, la convocatoria de la mesa laboral «es la prueba, como ya confirmó la propia BBK» el pasado lunes, de que Aspromonte y la caja vasca habían logrado los citados «puntos de encuentro acerca de la necesaria adecuación de la plantilla de CajaSur en el BBK Bank, así como sobre el alcance de la misma y el tipo de medidas» a aplicar, fundamentalmente prejubilaciones.
Para Aspromonte, además, el inicio formal de la negociación del ajuste de plantilla supondrá «un plus de transparencia en este proceso, porque en poco más de diez días ya no habrá dudas sobre quién está diciendo la verdad» respecto al número de empleados de CajaSur que se verán afectados por la reducción de plantilla, que CCOO ha cifrado en 900, de los que 700 procederían de la caja y otros 200 de su grupo de empresas y de la Obra Social.
En cambio, Cuesta ha dado por buena la cifra que barajan fuentes financieras de que el recorte será inferior a 480 empleos, asegurando en relación con ello que, «en diez o 15 días se les caerán las caretas a los apóstoles del miedo».
En consecuencia, las sesiones de la mesa laboral comenzarán después de que el próximo 23 de noviembre la asamblea general de CajaSur apruebe el proyecto de cesión a BBK de los activos y pasivos de la caja cordobesa, lo que permitirá la puesta en marcha efectiva del Banco CajaSur (BBK Bank) en la estructura financiera de la caja vasca a partir del 1 de enero de 2011, que es cuanto tendrá lugar también la integración efectiva de los empleados de la caja cordobesa en dicho banco instrumental de BBK.
PUNTOS DE ENCUENTRO
En cuanto a los mencionados puntos de encuentro previos a la mesa laboral que alcanzaron Aspromonte y BBK, desde el sindicato se ha subrayado que han sido el resultado de los «diversos contactos de alto nivel» que han mantenido representantes de Aspromonte y de BBK, «tendentes a valorar el nivel de coincidencia en el diagnóstico de la situación y, por lo tanto, en las soluciones».
Ello ha permitido a Aspromonte lanzar un «un mensaje de optimismo y tranquilidad a la plantilla y la opinión pública», por la existencia de los mencionados «importantes puntos de encuentro» con BBK para el ajuste de plantilla, pero «siempre primando la voluntariedad y las fórmulas no traumáticas, en la línea de lo que se está haciendo en el sector».
De hecho, «viendo la buena predisposición de BBK, las coincidencias existentes en el moderado, razonable y necesario ajuste de plantilla y en que deben respetarse todas las condiciones retributivas y de trabajo de los integrantes de la entidad», en Aspromonte estiman que «no debe existir problema alguno en alcanzar el deseable acuerdo laboral, a través del necesario proceso formal de negociación. Igualmente es obvio decir que, con estos parámetros, cualquier acuerdo que suscriba Aspromonte en la futura mesa laboral sería muchísimo mejor para nuestra plantilla, tanto en conservación de empleo como en retribuciones, que el pretendido por Unicaja el pasado 21 de mayo».
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