1 de noviembre de 2024
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Los sueldos subirán un 2% en 2011

Los sueldos subirán un 2% en 2011

RRHH Digital. Ésta es la principal conclusión del Estudio General de Compensación Total Mercer 2010, en el que se analizan las prácticas y políticas retributivas de más de 260 compañías, conteniendo la información retributiva concreta de 350 puestos según su función y responsabilidades de una muestra amplia y heterogénea del mercado.
 
Según las compañías que han participado en este estudio, la subida salarial media de los españoles en 2011 será ligeramente más alta a la registrada este año. Los empleados disfrutarán de un incremento medio del 2%, tres décimas más que el porcentaje registrado en 2010, que fue del 1,7%. El incremento salarial de este año y el previsto para 2011 son muy inferiores a los registrados en años anteriores: 4,6% en 2006 y en 2007 y 5,1% en 2008. 
 
“El comportamiento de los incrementos salariales sigue reflejando que las compañías se guían por el comportamiento de la inflación del año anterior. Esto explica que año tras año España sea un país atípico por exceso o por defecto en las revisiones salariales. En concreto, este año España y Reino Unido son los dos únicos países que tienen un incremento salarial inferior de la inflación”, explica Rafael Barrilero, socio de Mercer. “En los años anteriores se produjo todo lo contrario, con subidas excepcionales para inflaciones bajas derivado de inflaciones altas en años anteriores de prosperidad”, añade Barrilero.
 
El incremento salarial en 2010 en España ha sido, junto a Portugal, el más bajo de Europa, que compensa los excesos de los años 2008 y 2009 donde España fue, con diferencia, el país con los incrementos más altos de Europa. En 2011, las previsiones de incremento sitúan a España en la zona intermedia respecto al resto de países europeos aún cuando las compañías seguramente se guiarán por el comportamiento final de la inflación.
 
Por áreas, destacar que los incrementos salariales más importantes en 2010 han correspondido al área financiera, comercial, desarrollo de negocio y marketing. En algunas otras direcciones, sin embargo, los salarios no sólo no se han incrementado, sino que se han reducido.
 
De cara al próximo año, los incrementos salariales se prevén con mayor homogeneidad entre todos los niveles. Los datos previstos para 2011 son: directores generales (2%), directores de área (2%), jefes y mandos (2%), técnicos y titulados (2%), fuerza de ventas (2,1%) y otros empleados (1,9%). Por sectores, destacar que sólo el farmacéutico (2,5%)  y el de gran consumo (2,6%) realizarán subidas salariales en 2011 por encima de la media.
 
Según el Estudio General de  Compensación Total 2010 de Mercer, se observa en este último año un descenso en los beneficiarios de la retribución variable y de los beneficios. “Esto puede explicarse por la salida de un alto número de ocupantes de las posiciones altas de las organizaciones, que normalmente disfrutan de estos elementos de compensación. En concreto, los incentivos a corto plazo bajan del 97% en 2009 al 93% en 2010. También se ha reducido el número de compañías que ofrece incentivos a largo plazo, pasando del 42% en 2009 al 35% en 2010.
 
El estudio de Mercer refleja también que el 23% de las empresas españolas tiene un plan de retribución flexible, mientras que en 2006 sólo el 12% de las compañías tenía una política de este tipo. “Cada vez más las compañías entienden la retribución flexible como fórmula para adaptarse a las expectativas en la compensación de los empleados, generando nuevas formas de fidelización”, destaca Barrilero. Los beneficios más demandados siguen siendo el seguro de vida, médico y ayuda para comida y se consolidan las ayudas para guardería y formación. En los planes de retribución flexible para directivos se incluye, además,  el coche de compañía y el equipo informático.
 
Beneficios

Los beneficios también se han visto reducidos en 2010 al igual que otros elementos de compensación propios de posiciones altas en las organizaciones debido a la reducción de posiciones directivas. El 80% de las empresas que ha participado en el estudio ofrece seguro de vida a sus empleados, frente al 87% en 2009, y el 80% cobertura en caso de accidente, frente al 85% en 2009. Aunque se ha producido una evolución en el porcentaje de elegibilidad de estos seguros en los últimos años, hay que destacar especialmente la evolución de los seguros de salud en las organizaciones españolas, que aunque han experimentado un ligero descenso del 2% frente al año anterior, se han incrementado del 56% en 2006 al 65% en 2010 el número de compañías que ofrece este beneficio a sus empleados. “El seguro de salud ha tenido un extraordinario crecimiento en los últimos años explicado en parte por el bajo coste para la compañía, que cobra importancia en estos tiempos de crisis,  y el alto valor que representa para el empleado”, explica Barrilero.
 
Los planes de jubilación, por el contrario, se han reducido notablemente, pasando del 64% en 2009 al 56% en 2010. La elegibilidad de automóvil de empresa se ha reducido del 87% en 2009 al 85% en 2010. El coche de empresa está principalmente destinado a la alta dirección, mandos intermedios y fuerza de ventas. Las necesidades del puesto y el nivel profesional siguen siendo los criterios de concesión principales en la asignación de automóvil de empresa para las categorías de fuerza de ventas y alta dirección, mientras que el renting continúa siendo la fórmula de adquisición del automóvil de empresa más habitual.
 
Porcentaje de rotación y absentismo laboral

La situación económica ha influido notablemente en los índices de rotación y absentismo de las empresas españolas. En sólo dos años, el porcentaje de rotación ha pasado del 8% en 2008 al 3% en 2009 y, el porcentaje de absentismo, se ha reducido del 5% en 2008 al 4% en 2010.

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