RRHH Digital. IDE-CESEM Instituto de Directivos de Empresa acogió la conferencia “Claves para gestionar con éxito” en la que Francisco Martín Frías, Presidente y fundador de MRW España, explicó a todos los presentes (la mayoría de ellos alumnos del Círculo de Alumnos y Profesores de la Escuela) algunas de las claves del éxito de su empresa.
Martín Frías, quién no se mostró muy optimista ante las declaraciones del Gobierno sobre la recuperación económica que tendrá lugar a principios de 2010, reconoció que en España “sobran parados y faltan empresarios” y aseguró que “los brotes verdes son más propios de la primavera y aún estamos entrando en el invierno”. A pesar de ello, “hay que tomarse la crisis como una tregua para rearmarse y eso es precisamente lo que hemos hecho en MRW contratando todavía a más personal”, reconoció.
Durante la charla habló de la inminente necesidad de “transparencia, confianza y compromiso” como pilares básicos de la gestión empresarial y destacó la importancia de contar con un equipo “potente” compuesto por personas “llenas de talento y entusiasmo”. En este sentido, se lamentó de que aún existan empresarios reticentes a contratar a personas con discapacidad, ya que muchas de estas personas “están muy preparadas y ejercitan su trabajo con un rendimiento altamente superior” al de otras que no cuentan con discapacidad.
Martín Frías criticó la actitud del Gobierno y de los sindicatos y calificó de “inexplicable” el hecho de que la concertación laboral de nuestro país dependa de unos sindicatos que “no aglutinan ni al 7% de los trabajadores”. En ese sentido, se preguntó qué pasa con los autónomos y las Pymes que aún siendo mayoría, no están dentro de este ínfimo porcentaje. Asimismo, afirmó que: “habría que premiar al empresario en vez de criminalizarlo” ya que, en su opinión, de esta crisis sólo saldremos “a través de la empresa y los emprendedores”.
Cargando ...
1 comentario en «“Los brotes verdes son más propios de la primavera y aún estamos entrando en el invierno”»
Apreciado Sr. Martín Frías:
Después de leer en el Editorial de RRHH Digital la nota editorial sobre su Conferencia en el Instituto de Directivos de Empresa, destaco sus tres palabras «transparencia, confianza y compromiso».
Esas tres palabras significan y contienen una actitud del ser humano en los trabajos que realiza. Si un directivo realiza su labor de forma transparente puede estar seguro de recibir la confianza de su equipo y, por lo tanto, el compromiso de colaborar .
Pero la realidad no es tan sencilla como el encadenamiento de tres palabras. En los equipos de trabajo, las personas despliegan su propia educación, formación, vicios y miedos. A las virtudes se enfrentan los vicios y de su equilibrio depende el funcionamiento de la empresa.
El directivo ópimo, el aceptable, y , por lo que MRW ha llegado a ser lo que es, Usted lo ha demostrado con creces, es el que supera los problemas que se planrtean en el día a día. Pongo sobre el papel los «problemas» en tanto que actitudes negativos frente a las tareas diarias, la no adpatabilidad del trabajador a su puesto de trabajo, a esa cultura de la queja, eje de la cultura que nos rodea.
Es posible que en España para ser un empresario, o lo que hoy se llama a la moda «Emprendedores», se deba tener un carácter de acero, una voluntad inquebrantable, una capacidad de trabajo arrasadora y una paciencia de Santo.
Que MRW puede servir de ejemplo a futuros empresarios es evidente. Sólo tienen que leer con detalle la evolución desde su fundación.
Puede que esta crisis sirva para volver al mundo real. Dejar de creer en esa ficción cinematográfica en la que sólo aparece el lado limpio y sencillo de la vida. Puede que esta crisis sirva para saber quien sobrevive a las dificultades y quien se hunde frente a la catástrofe.
Les deseo lo mejor ahora que se acerca la Navdad y, por lo tanto, un mayor número de envíos de paquetería y postales.
Los comentarios están cerrados.