El 70% de las empresas de gran consumo más representativas de España ha cambiado su comité de dirección

RRHH Digital. El 70% de las empresas de gran consumo más representativas de España (multinacionales y nacionales) ha cambiado su comité de dirección en los últimos doce meses, según pone de manifiesto el Estudio Zavala Gortari Asociados: «Últimos movimientos directivos en gran consumo» que ha sido elaborado por esta firma, especializada en la búsqueda de directivos. En total, Zavala Gortari Asociados ha analizado 447 posiciones de comités de dirección de las 55 compañías más representativas de consumo ubicadas en España, que emplean a 130.000 personas y generan casi 40.000 millones de euros en ventas. Cerca del 20% del total de esas posiciones han cambiado de responsabilidad en el último año.

«Los cambios han sido mayores en las multinacionales» -apunta Alejandro Gortari, socio de la firma- «este tipo de empresas siempre han mostrado una reacción más rápida en momentos de crisis de mercados. Las nacionales favorecen algo más la estabilidad de las personas y equipos».

Si tenemos en cuenta el puesto, los cambios se han producido, sobre todo, en las áreas Comercial y Supply Chain, que han buscado un mayor nivel profesional para afrontar la difícil situación de las ventas. En Márketing, sin embargo, los cambios se han dado porque se requiere menor experiencia ante un panorama de menor inversión.

Dirección General

Según el Estudio Zavala Gortari Asociados, sólo el 10% de estos cambios directivos ha afectado a la dirección general, donde prevén una mayor tendencia al cambio en los doce próximos meses.

Esta posición directiva ha tenido más promociones que despidos y pocas oportunidades de cambiarse a otros proyectos. «A pesar de las grandes tensiones que están sufriendo muchas compañías, la dirección general tiende a permanecer más tiempo que el resto de miembros del comité de dirección», apunta Alejandro Gortari.

Por lo general, las empresas han recurrido más a la promoción que a la contratación externa para adecuar sus equipos directivos, lo que implica un cambio de tendencia respecto a años pasados. Así, y a pesar de que es más costoso contratar que promocionar, las empresas nacionales son las que más han contratado, porque «entendían que no tenían gente preparada dentro para hacer frente al nuevo ciclo y mostrando confianza en el futuro», señala el socio de la firma.

Por su parte, el estudio también señala que la mitad de los directivos que han cambiado de responsabilidad han sido forzados por sus empresas tras acuerdos amistosos y un tercio han sido promocionados dentro de sus organizaciones. Y, en cuanto a la representación femenina, se pone de manifiesto que sólo un 18% de posiciones están ocupadas por mujeres, habitualmente en las funciones de recursos humanos y marketing.

Los financieros y los de desarrollo corporativo son los que más se han movido animados por ofertas de otras compañías, no habiéndose producido ningún despido ni jubilación en este último año, según destaca el Estudio Zavala Gortari Asociados.

Por el contrario, en Recursos Humanos y Marketing algo más del 50% de los movimientos han sido salidas involuntarias. Hay que destacar también la gran renovación generacional que se ha producido en Industrial, donde dos tercios de los movimientos se han debido a jubilaciones y el resto, han sido promociones. <!– /* Font Definitions */ @font-face {font-family:»Cambria Math»; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:1; mso-generic-font-family:roman; mso-font-format:other; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:»»; margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:»Calibri»,»sans-serif»; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:»Times New Roman»; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} .MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:»Times New Roman»; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} .MsoPapDefault {mso-style-type:export-only; margin-bottom:10.0pt; line-height:115%;} @page Section1 {size:595.3pt 841.9pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} –>