RRHH Digital. La dirección del Grupo SOS ha planteado a la Federación Agroalimentaria de CCOO que su estrategia global consiste en concentrar todas las sinergias del grupo para potenciar y fortalecer sus dos productos estratégicos: el aceite de oliva y el arroz. La línea fundamental de trabajo comercial estará orientada sobre la base de generar volumen de producción en ambos productos con los objetivos de: Recuperar clientes; Expandirse en nuevos mercados de potencialidad cara al futuro, sobre todo en EEUU, Canadá y países árabes, Introducirse con mayor intensidad en el mercado nacional a través de nuevos canales de distribución y Buscar nuevas estrategias para la producción
SOS ha asegurado a CCOO que no se va a presentar ningún Expediente de Regulación de Empleo. En todo caso, se llevarán a cabo ajustes normales y no traumáticos de plantilla, derivados de la desaparición del negocio de galletas y siempre afectando a un número reducido de personal. Ell grupo está analizando la viabilidad futura de sectores de segundo nivel y en función de su rentabilidad se adoptarán decisiones para el futuro. En esta misma línea, el objetivo más inmediato es paralizar proyectos de inversión que no sean estratégicos y fundamentales para la empresa, así como analizar la rentabilidad económica de otras líneas de producción que no se consideran estratégicas. En el orden social ha trasladado que se va a cumplir lo pactado en los convenios colectivos con los sindicatos representados en el Grupo SOS.
La Federación Agroalimentaria de CCOO ha manifestado la intención de trabajar en generar sinergias para ganar confianza en los sectores productivos vinculados al Grupo SOS y ello en la medida en que el aceite y el arroz son dos producciones estratégicas para el sector agroalimentario de nuestro país desde el punto de vista del empleo y la cohesión social y territorial. CCOO valora la apuesta de la dirección del Grupo SOS de trabajar por incrementar el volumen de negocio y producción manteniendo el empleo en el grupo y estima importante que se estabilice la dirección después de la Junta de Accionistas y se defina nítidamente su estrategia, potenciando el fortalecimiento de los centros de producción, dando con ello garantías de estabilidad al empleo, mejora de las condiciones laborales y la viabilidad futura del grupo.
CCOO ha planteado la necesidad urgente de reforzar la comunicación de la dirección del Grupo SOS con los sindicatos representativos en las empresas del grupo en nuestro país y a nivel europeo. En este sentido ha solicitado la constitución del Comité de Empresa Europeo del Grupo.
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