RRHH Digital. La innovación también tiene cabida en la pequeña y mediana empresa, por eso, la Asociación de la Industria Navarra (AIN) y la Agencia Navarra de Innovación (ANAIN) organizaron un curso, enmarcado en el III Plan Tecnológico de Navarra (2008-2011), sobre cómo implantar este proceso clave en una Pyme a través de los denominados por AIN 8 pasos de la innovación.
Con esta iniciativa la Asociación de la Industria Navarra y ANAIN intentaron conseguir que las pequeñas y medianas empresas que todavía no han innovado se planteen la necesidad de hacerlo y se cuestionen qué implica la innovación, un concepto que a la larga resulta fundamental para el buen funcionamiento de la empresa.
El curso tuvo lugar en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN). A través de varias exposiciones realizadas por expertos de AIN, las empresas participantes identificaron los elementos clave que componen la gestión de la innovación, siendo éste un primer paso para comprender en qué consiste el proceso de innovación y su desarrollo.
Como bien recordaron los ponentes, los pasos necesarios para innovar se dividen en 8 fases: la innovación como estrategia, creatividad e innovación, vigilancia estratégica, gestión de proyectos, financiación de la innovación, el aseguramiento de la innovación, la explotación de la innovación y la gestión del conocimiento.
En concreto esta primera parte del curso fue realizada por 4 expertos de AIN: Juan Ramón de la Torre, Jesús Hernández, Gonzalo García-Granero y David Velaz de los Departamentos de RRHH e I+D+i de AIN, todos ellos asesores con una dilatada experiencia en cada una de las áreas tratadas.
Asimismo, dos Pymes expusieron su experiencia, lo que permitió el análisis y el debate del desarrollo real del proceso de la innovación. Las dos personas encargadas de compartir su experiencia con los demás participantes fueron: Teresa Osés, Directora gerente y propietaria de Osés RFID quien de manera previa y conjuntamente con AIN diseñó un caso práctico que fue analizado por los alumnos y debatido posteriormente con la empresaria. Asimismo participó Miguel Ángel García, Director gerente y socio fundador de Reciclauto quien aportó a los asistentes una serie de claves para realizar una adecuada explotación de la innovación, consiguiendo, por tanto, convertir las buenas ideas en negocio.
Además, al final de la jornada, los alumnos recibieron una guía práctica elaborada por AIN, fruto del taller “La Gestión de la Innovación en 8 pasos” que realizaron AIN y ANAIN el año 2008,dentro del III Plan Tecnológico de Navarra, impulsado por el Departamento de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra.
Este mismo programa que desarrolla en profundidad los elementos vistos en esta jornada tiene una duración de 90 horas y dará comienzo en octubre de 2009 extendiéndose hasta junio de 2010, siendo una oportunidad única para dominar esta temática cada vez más importante para nuestras organizaciones.
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1 comentario en «Cómo implantar la innovación en una Pyme: los 8 pasos de la innovación»
En realidad, creo que fue Tom Peters quien vino a decir que las pymes están especialmente dotadas para la innovación… Quizá depende del aspecto de la innovación que enfoquemos, y pueda también pensarse que la empresas más grandes funcionan de modo más rígido… El caso es que, si estudiamos suficientes casos de innovación empresarial, a veces la génesis se produce por la mera combinación de la casualidad (serendipidad) y una mente receptiva y sagaz, por intuición auténtica, por pensamiento conectivo, inferencial, abstractivo… Leí algo en la revista Fortune sobre el hecho de que la innovación no siempre exige un centro formal de I+D, sino especialmente una cultura empresarial ad hoc y el aprovechamiento del capital humano… Bienvenida sea la innovación en las pymes de Navarra y de toda España.
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