Esi Internacional apoya a UPCnet en su plan de formación en Gestión de Proyectos

RRHH Digital. UPCnet, empresa de servicios TIC corporativos creada por la Universidad Politécnica de Cataluña, quiere ratificar su compromiso con la excelencia en la prestación de servicios, adoptando el PMBOK® como marco metodológico en la gestión de proyectos y promoviendo la certificación de sus profesionales como Project Management Professional (PMP®), que otorga el Project Management Institute (PMI®).
Con este objetivo, la compañía ha elegido a ESI Internacional como partner en el desarrollo para su plan de formación específico orientado a la consecución de la certificación internacional.
Dentro de este plan, un primer grupo de profesionales de UPCnet han obtenido ya la certificación internacional del PMI y ya se está trabajando en el desarrollo de un nuevo ciclo formativo para después del verano.

UPCnet es la empresa creada por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) para ofrecer servicios en todos los ámbitos de las tecnologías de la información y las comunicaciones, tanto a entidades públicas como a empresas de ámbito privado. Con sus servicios da respuesta a todo lo que una entidad necesita para incorporarse y mantenerse, plenamente y con garantías, en la Sociedad de la Información, desde la realización de consultorías y proyectos hasta la gestión total de las infraestructuras y servicios. Asimismo UPCnet participa en proyectos social y tecnológicamente innovadores.
Para la compañía, conseguir esta certificación,  garantiza que los diferentes proyectos TIC que desarrolla cuentan con una gestión de alta calidad, de acuerdo con la excelencia que necesitan sus clientes.

ESI Internacional, compañía perteneciente al grupo británico Informa plc, está certificada como Registered Education Provider del PMI, lo que avala la calidad y rigurosidad de sus programas de formación y por ello está capacitada para preparar y mantener la certificación PMP® entre los profesionales que así lo necesiten. Los programas de formación de ESI se basan en las 9 áreas definidas por el PMBOK® que recogen los procesos clave para gestionar un proyecto El PMBOK® es una guía profesional que provee los fundamentos para la gestión de un amplio espectro de proyectos, tanto de software, como de ingeniería, construcción, finanzas, administración o marketing.