Desarrollo de competencias de mentoring y coaching

RRHH Digital. Los programas de mentoring constituyen herramientas poderosas para la transmisión del conocimiento en las organizaciones, muchas veces producido internamente, con un enfoque adaptado a las características de la compañía que asegura la adecuada transferencia, y además, a un menor coste que el de un plan extensivo de formación.
La autora del libro es Beatriz Valderrama, licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid y PDG del IESE (Programa de Dirección General).

Es socia directora de Alta Capacidad. Ha diseñado e implantado proyectos de Transformación Organizativa y Desarrollo en numerosas entidades públicas y privadas. Es especialista en proyectos de Gestión del Cambio, Coaching de Equipo, Gestión por Competencias y Programas de Desarrollo Directivo.

Colabora como docente, coach y mentora en escuelas de negocios como IESE o Instituto de Empresa y universidades como Complutense, Deusto, Francisco de Vitoria, Politécnica de Madrid, Autónoma de Madrid o Carlos III.

También es miembro fundador de AECOP, IAC e IPPA, así como miembro AEDIPE, COP e ICE.

Puntos Clave

Prefacio de Pilar Jericó, que afirma que contar con un buen mentor es, sin duda, una de las mejores experiencias de aprendizaje que alguien puede tener para desarrollar su talento y crecer a nivel personal.

La autora propone un modelo completo y claro (CERCA) para el proceso de mentoring, traza un apasionante recorrido por las fases del proceso y las cualidades o competencias de un mentor y proporciona abundantes ejercicios prácticos para desarrollarlas. Asimismo, propone el modelo SEDA para las intervenciones de coaching.