RRHH Digital. El próximo martes 31 de marzo se presenta en España el modelo de desarrollo directivo Leadership Plus, de la mano de su creador Ángel Taboada Novelo. Este método ha sido premiado a nivel internacional por la International Organization of Development Association, y ha obtenido la medalla Richard Beckhard como Mejor Tecnología para la gestión del Cambio Organizacional.
Durante el acto de presentación, que contará con la participación de Grupo Actual como responsable del lanzamiento del programa en España, Ángel Taboada impartirá la conferencia “¿Qué hacen realmente los líderes?”, que servirá para compartir con los asistentes su prolongada experiencia de más de 30 años en management y liderazgo.
Ángel Taboada
Taboada es Licenciado en Administración, Pedagogía y Matemáticas y master en Recursos Humanos por Universidad de Utah. Ha recibido, además, formación de postgrado en las áreas de Calidad Total, Alta Dirección y Eficiencia Administrativa en diversas instituciones internacionales. Es consultor de empresas mexicanas y latinoamericanas atendiendo aspectos relacionados con las habilidades de los directivos globales, desarrollo organizacional, optimización de los recursos humanos y sistemas integrales de capacitación y formación directiva. Ha asesorado a más de 500 empresas en Hispanoamérica y más de 100.000 directivos han sido entrenados con su metodología.
En 1983 fundó su propia compañía, Consultores en Desarrollo Gerencial (CDG) que cuenta con un plantel de más de 50 asesores de origen multinacional especialistas en el área de negocios. Es autor de los libros “Líder Plus”, publicado en 2000, y «Persuasión: el poder del líder», segunda edición 2009.
“¿Qué hacen realmente los líderes?” (Presentación de Leadership Plus)
Martes 31 de marzo, de 10 a 12 horas en Hotel NH Alcalá, Madrid
Inscripción gratuita en leadership_plus@actualgrupo.com o en el teléfono 902 023 222
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1 comentario en «¿Qué hacen realmente los líderes? Leadership Plus se presenta en España»
Los líderes están cada vez más desbordados porque no saben gestionar sus propias emociones ni las emociones ajenas. Todo ello es debido a un desconocimiento de sus procesos inconscientes. Si no tienen en cuenta que la base de la personalidad reside en lo inconsciente, estarán dando palos de ciego y por mas que pongas palabras novedosas a » nuevas formas de gestion» en el fondo no son mas que palabras vacías de sentido. No podemos seguir negando la existencia de la parte inconsciente de la personalidad si queremos seguir avanzando en el complejo mundo de los RRHH. Gracias.
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