RRHH Digital. El próximo jueves 26 de marzo, en el Hotel Hesperia Madrid, -P. de la Castellana, 57 de Madrid- organizada por Global Formación y con la colaboración de RRHH Digital, se celebra la jornada formativa ‘Cómo reducir costes de selección de personal’, en la que se tratarán temas de interés y actualidad para todos los profesionales dedicados a la selección y el reclutamiento.
En este seminario especializado, cuatro profesionales de la selección de personal intentarán aportar las pautas necesarias para llevar a cabo un proceso de selección completo y efectivo bajo la premisa de una reducción de costes real.
Participarán profesionales de renombre pertenecientes a importantes empresas especialistas en todas y cada una de las áreas del reclutamiento y la selección de personal. Pedro García Cano, Director General de TMP Worldwide, Pablo Urquijo, Director General de Page Personnel, Eduardo Vizcaíno, Consejero Delegado de Saville Consulting, y José Manuel Saco, Director Comercial de Infoempleo.com.
Pedro García Cano, Director General de TMP Worldwide, única empresa internacional dedicada a la comunicación de recursos humanos, expondrá a los asistentes cómo se pueden mejorar las fuentes de reclutamiento, cómo realizar y crear anuncios atractivos para los candidatos y cómo utilizar de manera efectiva las múltiples posibilidades que ofrece Internet para selección de personal.
Para García Cano, “el mercado de la selección se encuentra en un momento de caída histórica de los niveles de contratación. En Internet estamos experimentando una bajada del número de ofertas de empleo cercana al 50%, mientras que el mercado tradicional de la prensa esta cayendo un 60%. Por ello, esta jornada profesional servirá para definir las oportunidades que un entorno de baja actividad ofrece a las empresas”.
Pablo Urquijo, Director General de Page Personnel, compañía del Grupo Michael Page especializada en selección de mandos medios y personal de apoyo cualificado, aportará datos, nociones y ejemplos para poder concebir un proceso de selección con las famosas tres ‘bes’: bueno, bien hecho y barato.
Según Urquijo, “los últimos cinco años han sido muy buenos; el porcentaje de compañías que han subcontratado la selección de personal se ha incrementado notablemente. El momento actual, con un marco económico complicado, al contrario de lo que se piensa, sigue siendo un momento óptimo para externalizar la selección, por el ahorro de costes que se genera en la cuenta de resultados. También disminuye el porcentaje de fracasos en la incorporación de candidatos seleccionados. Una jornada como la que celebraremos este jueves servirá para proponer fórmulas que permitirán a las organizaciones medir de forma efectiva el ahorro de costes en los procesos de selección, haciendo que estos sean más efectivos y, por lo tanto, rentables”.
Eduardo Vizcaíno, Consejero Delegado de Saville, consultora británica especialista en herramientas de evaluación de la personalidad laboral, ofrecerá ideas, soluciones y consejos para utilizar en cada tipo de proceso de selección los test de aptitudes o los cuestionarios de personalidad adecuados, en el caso de que sea necesario su uso y bajo la presunción de que tengan alguna utilidad.
“En un momento en el que el mercado de la selección está en descenso –afirma Vizcaíno-, consecuencia lógica de la destrucción de empleo, es buen momento para conocer experiencias, técnicas y estrategias para afrontar los procesos de selección y reclutamiento con mejores resultados y con una adaptación económica a la situación actual, tanto en número como en coste”.
La inscripción al seminario requiere una inversión de 150 €, existiendo descuentos para aquellas empresas que quieran acudir con más de un profesional del área de selección.
El número máximo de asistentes es de 100 personas, y todos los interesados pueden ampliar la información en el teléfono 915196745 o enviando un correo electrónico a la dirección formacion@globalrh.es.
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10 comentarios en «Los expertos en selección de personal proponen ideas para reducir los costes del proceso»
Venga cuentame otra, la empresa más agresiva del sector me va a enseñara reducir costes? Es otra escusa para capatar clientes, que ya les conozco bien, la pena es que RRHH Digital ha sido engañado par apatrocinar este bloff.
agur
me parece una buena iniciativa, y nosotros vamos a ir.
en estos momentos, todo lo que sea ahorrar, es bueno
Interesante jornada. Yo estoy en Barceolona y no podré ir, pero si hacen una aquí, cuenten conmigo.
¿Hay descuento si vamos más de una persona de la misma empresa?
Gracias
Vergonzoso¡. Es normal que empresas propongan la externalización de la selección como forma de abaratar costes de selección. Estas empresas viven de la externalización y no son precisamente baratas en comparación con los departamentos de selección internos de las empresas. La formula de abaratar coste en selección es hacerla en casa (dentro de las empresas) a través de internet de reclutamiento por internet y con procesos de selección bien diseñados y adaptados a la idiosincracia de la empresa.
Totalmente de acuerdo con Juandi, veo que tú tambien los padeces…
Crisis?…Que entendemos por Crisis?. En las culturas orientales, supone un nuevo reto para hacer crecer nuestros negocios…por supuesto, hay que saber utilizar nuevas palancas !!!
Como siempre dice, un compañero y amigo, con el que tengo el placer de debatir durante nuestros ratillos de ocio. Los tiempos de crisis es la mejor oportunidad si se tiene abordo al mejor equipo de navegantes. (Desafortunadamente, los ciclos económicos nos presentan oportunidades como la actual cada 8 o 10 años).
Vivimos en un país desarrollado, donde existen los suficientes mecanismos y garantías para el bienestar social, lo cual en ocasiones no es compatible con la necesaria mejora continuada que nos exige una economía global.
Dicho de otro modo, como compaginar el reconocimiento de los años dedicados a una empresa y el espacio para el crecimiento de nuevos talentos. ???
Por ello, afortunadamente; contando con los nuevos medios de comunicación, me gustaría lanzar esta propuesta a los “colegas con inquietudes” de este sector: Crear ideas diferentes orientadas a plantear soluciones de éxito y satisfactorias para este entorno de cambio.
Os invito a lanzar, intercambiar, y debatir iniciativas comunes y para ello, si os parece, empecemos por este debate…
Mi contribución/papel surge desde una empresa «en la demarcación de los servicios de recursos humanos» :-), pero con una vocación que me inspiró a la hora de aceptar “el/este reto”.
Quisiera, compartir, servir y ayudar a desarrollar empresas y profesionales… y encontrar el mejor rumbo para esta regata que empieza ahora.
Agradeceros a los que habéis repasado estas ideas y daros mis datos de contacto para crear nuestro gran-pequeño grano de arena.
Jose Manuel Olloqui
Euroselección Madrid
josem.olloqui@euroseleccion.com
La empresas tienen al alcance de su mano herramientas para hacer más eficiente su proceso de reclutamiento tales como, reclutar internamente, desarrollar su talento por medio de planes de carrera y sucesión, así como, la a plicación de pruebas de persnalidad y conducta que incrementen la posibilidad de contratar el hombre adecuado para el puesto adecuado.
El perfil de hombre y del puesto deben coincidir. De esta manera el proceso se hace más confiable, desde adento y más eficiente.
Me encanta la definición de negocio y filosofia que presentas.
Estoy seguro de que representas a la mejor empresa del sector en España.
Un abrazo,amigo.
Esos halagos los dedicaba a Jose Manuel de EUROSELECCION.
Ciao.
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