1 de noviembre de 2024
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Cezanne Software participa en el proyecto “2020 Futuros Posibles” organizado por Hay Group

Cezanne Software participa en el proyecto “2020 Futuros Posibles” organizado por Hay Group

El proyecto, que ha contado con la colaboración de José Manuel Villaseñor, Director General de Cezanne Software Ibérica, analiza el futuro de las organizaciones en cuanto a RR.HH se refiere, en tres fases correspondientes a los años 2010, 2015 y 2020.

Cezanne Software Ibérica, especialista en soluciones avanzadas de Human Capital Management, ha colaborado en el estudio “2020 Futuros Posibles” llevado a cabo por la compañía Hay Group. El objetivo del estudio, que ha contado con la colaboración de José Manuel Villaseñor, Director General de Cezanne Software Ibérica, entre otros profesionales de diferentes empresas e instituciones, ha sido el de realizar un análisis sobre el futuro de los RRHH en las empresas en los años 2010, 2015 y 2020.

Para el desarrollo del proyecto se ha contado con la participación de diferentes equipos de trabajo, así como grupos de contraste, que han analizado el futuro de los RRHH a través de los diversos factores:

En referencia a la sociedad multicultural en la que vivimos, el estudio destaca para 2010 la persistente escasez de talento que llevará a las empresas a desarrollar políticas activas para atraer y retener trabajadores de los llamados países “emergentes” y universitarios del mundo entero. En cuanto al año 2020, “se prevé que la población no autóctona estará presente en todos los niveles y roles de las empresas, organismos y entidades públicas. De esta manera, los inmigrantes ya no estarán ligados exclusivamente a trabajos manuales y poco cualificados”, destaca José Manuel Villaseñor.

En cuanto a la demografía el estudio revela cómo hasta ahora la verdadera discriminación laboral se ha dado en función de la edad, ya que los trabajadores de más de 50 años que perdían su empleo encontraban serias dificultades en reemplazarlo, planteándose un verdadero drama humano y económico. Sin embargo, la tendencia derivará en la creación de foros, redes, páginas de empleo y comunidades de aprendizaje que se saldarán en colaboraciones e intercambios para articular nuevos modelos de colaboración profesional para los Senior. Para el año 2020 el estudio prevé que España haya conseguido articular un mercado laboral competitivo para todos los segmentos de colaboración en el que se permitan la diversidad de colaboraciones y carreras profesionales.

Las políticas empresariales de Responsabilidad Social Corporativa y las alarmas contra el calentamiento global del planeta llevarán a las economías desarrolladas a continuar implementando políticas disuasorias del uso del vehículo privado. Esto desencadenará en el año 2020 en un porcentaje significativo de la población activa que colaborará profesionalmente desde un bajo desplazamiento cotidiano al centro de trabajo, ya que tanto las políticas empresariales como municipales incentivarán la cercanía entre los puestos de trabajo y el lugar de residencia de los trabajadores.

El estudio asimismo devela cómo el porcentaje de mileuristas sigue incrementándose en todos los países de la UE, lo que generará una fractura social con implicaciones políticas. Entre los ejecutivos y directivos seguirá prevaleciendo el modelo del profesional dispuesto a aceptar niveles excesivos de ansiedad a cambio de un estatus social.

En cuanto al aprendizaje, se prevé que para el año 2020 las neurociencias hayan facilitado la revolución del mismo, adaptándose las pedagogías a los estilos de aprendizaje y llevando a cabo programaciones personalizadas y el aprendizaje mediante simuladores. El neuro-aprendizaje vendrá a suponer la muerte del modelo pedagógico que venía prevaleciendo hasta ahora en las escuelas de negocio.
 

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