A pesar de lo que revelan las últimas cifras de paro, las empresas del sector de la distribución mantienen alternativas de empleo, sobre todo, en los puestos más difíciles de cubrir, como los de dependientes, vendedores y personal de cajas, según un estudio de Adecco.
El 53,1 por ciento de autoservicios tienen dificultades para encontrar dependientes, el 27 por ciento de superservicios (locales de entre 120 y 339 metros cuadrados) y el 19 por ciento de supermercados no consiguen cajeros y el 39,4 por ciento de los hipermercados no hallan auxiliares ni oficiales de productos frescos.
Además de estos puestos, las firmas también requieren personal de promoción y degustación de productos, auxiliares de frescos, reponedores, preparadores de pedidos y cargadores, preferiblemente con experiencia.
El estudio dice que tal vez sea útil para los interesados en ocupar estas vacantes llevar sus currículos a las empresas de trabajo temporal, ya que el 32 por ciento de las distribuidoras reclutan su personal por este medio, seguidas por las páginas web de empleo, con el 29 por ciento, el INEM, con el 16 por ciento y la prensa, con el 14 por ciento.
También para cubrir estas vacantes el 45 por ciento de las compañías del sector acude a la selección interna mediante acuerdos de reclutamiento, candidaturas espontáneas y portales corporativos.
Al déficit de personal del sector se suma que las grandes superficies se han visto afectadas por un gran absentismo laboral, que hace seis años era del 3 por ciento, mientras que hoy asciende al 14 por ciento.
Según Adecco, para prevenir el absentismo es necesario que la organización promueva programas de motivación del personal como entrenamiento para profesionales y equipos autónomos.
De igual forma se deben generar planes de retribución por competencia para tener más éxito en el puesto de trabajo, lo que propiciaría un mejor trato para los clientes y un aumento de la productividad.
Los planes de motivación, según Adecco, deben incluir actividades lúdicas o excursiones fuera del lugar de trabajo, como una oportunidad para fomentar la cohesión de grupo entre mandos y subordinados e incrementar así la satisfacción de los empleados.
Para prevenir el absentismo, los directivos pueden ofrecer al trabajador tareas variadas para que encuentre más interés en sus labores, no caiga en la monotonía y pueda ser autónomo.
También se recomienda mejorar el trato con los empleados y tener en cuenta su vida privada, materia prima para identificar las causas de una posible insatisfacción y en su caso corregirlas.
Es vital integrar al trabajador en el proyecto común de la empresa, informarle de sus objetivos y fomentar su participación.
Y si de motivar se trata, las grandes superficies también deben dialogar con sus empleados sobre su labor y sus progresos, pues no valorar el trabajo es una de las causas más comunes del absentismo.
Según datos de Adecco, en España existen 487 grandes superficies con 28.000 locales y añade que el sector de distribución representa un 14 por ciento del PIB y emplea a 287.314 personas.
El pasado año se inauguraron en España 25 centros comerciales, con una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de 664.325 metros cuadrados, según la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC).
Para 2008 se prevé la inauguración de 25 centros más, que superarán el millón de metros cuadrados de SBA, sobre todo en Andalucía y Madrid.
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