Éstas son las principales conclusiones del Estudio Europeo de Estrategias de Compensación Total 2006, elaborado por Mercer Human Resource Consulting con la colaboración de 430 empresas de 19 países europeos. Las empresas están preocupadas por la atracción y retención de talento durante el próximo año, con un 83% de los encuestados señalando ésta como una cuestión muy importante. Diferenciar la compensación para los profesionales con un alto rendimiento es considerado el segundo desafío más importante en materia de retribución, con el 65% de los encuestados señalándolo como aspecto clave. Ligeramente menos importante es implementar estrategias de compensación que sostengan los objetivos de negocio y asegurarse de que la retribución esté ligada al desempeño, señalados como aspectos muy significativos por el 64% y el 63% de las empresas consultadas, respectivamente. Por el contrario, solamente el 11% de las organizaciones considera que adaptar los paquetes de compensación a las necesidades de los profesionales de más edad es un desafío importante. Aumentar el número de beneficios disponibles para la plantilla y responder a sus preferencias también están al final de la lista de prioridades, considerada como muy importante por el 16% de las compañías. Es sorprendente que las empresas no estén más preocupadas por adaptar sus programas de compensación a los profesionales de más edad. Muchas organizaciones confían mucho en las habilidades que los empleados senior aportan a la empresa, aunque los paquetes de compensación que les ofrecen hacen poco para enganchar a estos profesionales. Ofrecer más flexibilidad sobre los beneficios y condiciones de trabajo puede ayudar a atraer y retener a empleados de todas las edades”.El estudio de Mercer muestra que es poco probable que los empleados reciban grandes incrementos de sueldo base el año que viene, aunque muestra que se beneficiarán de más formación y oportunidades de desarrollo. Sólo el 16% de las empresas que han participado en el estudio planea aumentar su inversión en subidas de sueldo base en 2007. Por el contrario, casi 6 de cada 10 (el 58%) señalan que invertirán más dinero en formación e iniciativas de desarrollo de carrera para sus empleados.Otros aspectos de la compensación que tendrán una pequeña inversión extra el próximo año serán la previsión social y los beneficios de salud, con un 16% y 20% (respectivamente) de las organizaciones señalando que gastarán más en estos beneficios. Por el contrario, el 32% señala que invertirá más dinero en bonos y el 44% en compensaciones no dinerarias. Rafael Barrilero, socio de Mercer Human Resource Consulting, señala que “muchas organizaciones son reticentes a invertir más dinero en aumentos de salario base porque no quieren elevar sus gastos fijos. Si lo destinan a formación, compensación no dineraria y bonos, mantienen flexibilidad sobre sus inversiones y pueden asegurarse de que las compensaciones más elevadas se destinan a los empleados con mejor desempeño”. Añade que “invirtiendo dinero en las carreras de los empleados, las empresas pueden construir las habilidades necesarias para ocupar los puestos clave de la compañía, más que hacerlo a través de la contratación de profesionales, que tiene un coste más elevado. Desde la perspectiva de un empleado, la formación y las oportunidades de desarrollo tienen el mismo interés que el dinero en metálico, si no más”. El estudio de Mercer muestra que el 32% de las empresas planea desarrollar el talento de sus empleados y completar las habilidades que faltan, mientras que el 24% confía en las nuevas contrataciones. El resto de los participantes utilizará los dos sistemas. Habilidades más demandadasLos profesionales con habilidades de marketing y ventas son los más demandados por las empresas europeas. El estudio de Mercer muestra que el 23% de organizaciones busca profesionales de ventas y marketing, comparado con sólo el 7% que demanda profesionales de recursos humanos. Las habilidades de ingeniería y tecnología de la información son demandadas por el 16% y el 15% (respectivamente) de las organizaciones, mientras que los empleados en operaciones y los que tienen experiencia en negocios globales fueron posicionados en lo alto de la lista por el 14% de los encuestados. Sólo el 11% señala que los profesionales de finanzas y administración son muy demandados. Las ventas y el marketing son el motor de crecimiento en la mayoría de las empresas. Por eso, las empresas saben que tienen que ofrecer paquetes de compensación para retener y en ocasiones atraer a los mejores empleados de la competencia.
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