Un reciente estudio realizado durante los últimos diez años por la consultora Bain & Company entre las empresas del Fortune 500 ha puesto de manifiesto que tres de cada cuatro compañías se enfrenta a la amenaza de la extinción en menos de una década a no ser que maximicen los recursos que aún tienen sin explotar.
Los grandes «activos ocultos» que figuran en el estudio de Bain son la clave para sobrevivir en un entorno altamente competitivo y de grandes turbulencias. De hecho, las compañías que buscan fórmulas de crecimiento basadas en los activos ocultos tienen entre cuatro y seis veces más probabilidades de sobrevivir. Las empresas deberían buscar dichos activos en tres áreas: los segmentos de clientes y los datos que pueden promover nuevos productos y negocios (activos ocultos de los clientes); plataformas que pueden expandir o crear nuevas líneas y unidades de negocio (plataformas ocultas de crecimiento); y capacidades (tecnologías, procesos y experiencia) que pueden liderar algún adelanto de producto o servicio (capacidades ocultas).
El estudio revela que, por el contrario, los caminos habituales que muchas compañías siguen cuando sus negocios se encuentran en problemas -como entrar en nuevos mercados, buscar fusiones o lanzar programas de innovación de gran calado-, no han resuelto el crecimiento, hasta el punto de que han sobrevivido sólo el 10% de las organizaciones.
Es una decisión urgente
Más de la mitad de las industrias están experimentando cambios en rentabilidad, frente al 20% que los registraban hace 30 años (un ratio de casi el triple); el tiempo de vida de los negocios ha caído a una media de 14 años; los consejeros delegados dejan sus trabajos con una frecuencia que dobla la de décadas previas, con una media de permanencia que actualmente alcanza los cuatro años; sólo una de cada diez empresas consigue un crecimiento sostenible en un período de diez años; el período medio que un inversor mantiene una participación en un mercado ha descendido desde los ocho años a los ocho meses; los líderes del mercado pierden más rápidamente sus posiciones; y los ciclos de vida de los productos en muchas industrias se han acortado un 70% o más.
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