Según comentaban distintos profesionales de recursos humanos, entre ellos el propio director general de una de las empresas fusionadas y el director de recursos humanos de una importante multinacional, a una conocida empresa de outplacement le fue encargada la misión de recolocar a los trabajadores sobrantes de una fusión entre dos empresas multinacionales del ámbito de los recursos humanos. Estos trabajadores pertenecían a los servicios centrales de la empresa absorbida y tenían su puesto de trabajo en una preciosa zona del noreste de España.
Pasado un tiempo prudencial, la empresa de recolocación no había conseguido recolocar a ni uno sólo de los trabajadores afectados, los cuales acabaron colocándose por sí mismos al cabo de los días. De la conversación entre estos profesionales se desprendía también que no era la primera vez que esta empresa de recolocación obtenía un cero en alguna de sus misiones.
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