En una reciente entrevista con Mercedes Almendro, Directora de Personas para España en Mahou San Miguel, la ejecutiva destacó los desafíos y oportunidades que enfrenta la compañía en su camino hacia el crecimiento sostenible y la innovación. Con 135 años de historia, la cervecera española sigue reforzando su compromiso con el talento, la digitalización y el bienestar laboral.
Un plan estratégico centrado en las personas
Almendro subrayó que la compañía está inmersa en un ambicioso plan estratégico que busca «dejar una huella sostenible» y aportar valor a la sociedad y a todos sus stakeholders. Para lograrlo, destacó la importancia de contar con un equipo «maravilloso, cercano al cliente y entusiasmado con el proyecto».
En un entorno cada vez más competitivo, Mahou San Miguel trabaja en adaptar su propuesta de valor a las necesidades de sus empleados, segmentando estrategias por negocios y geografías. «Queremos seguir siendo referentes en el mercado, y para eso debemos evolucionar hacia una cultura ganadora», afirmó.
La directora de Recursos Humanos explicó que la compañía basa su gestión del talento en dos pilares clave:
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El autoconocimiento: «Es fundamental que cada persona se conozca para identificar cómo puede crecer».
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El liderazgo distribuido: «Trabajamos bajo la premisa de que todos son relevantes, tienen autonomía y capacidad de desarrollo».
Estos principios se combinan con un enfoque en digitalización, bienestar y alineación de propósito personal y corporativo. «Usamos la tecnología para ser más predictivos y asegurar que nuestros equipos trabajan en un entorno que fomenta su desarrollo», añadió.
¡Dale al play y descubre la entrevista completa!
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