“Las medidas de conciliación han hecho que nuestros equipos sean más responsables”

RRHH Digital. El próximo mes de junio, la Fundación Alares® celebra la V edición de los Premios Nacionales Alares®  a la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, unos galardones que en tan solo cinco años se han posicionado como referencia para las organizaciones, instituciones y profesionales más responsables del país. Por este motivo, hemos querido entrevistar a Jorge Arribas, socio fundador de Stop Stress, una de las empresas premiadas en la pasada edición. Casi un año después, nos cuenta cómo ha evolucionado la organización y sobre todo, cómo sus empleados se sienten tras este reconocimiento.

Las políticas de Conciliación de Vida personal, familiar y laboral siguen sin ser una práctica muy generalizada entre las empresas españolas ¿Por qué Stop Stress apuesta por un programa de conciliación para sus empleados?

Para nosotros la conciliación familiar no es marketing sino una realidad en la que creemos y que forma parte de nuestro ADN. Si queremos que las personas que componen los equipos nos respondan en los momentos de tensión debemos cuidarlas. Conciliar la vida de las personas es la mejor inversión que puede hacer una empresa.

Después de varios años de experiencia, ¿Qué beneficios ha aportado a la empresa el Plan de Conciliación?

Hemos aumentado la creatividad y además, las personas se sienten más relajadas porque participan en un proyecto donde aportan sus ideas. Nuestro plan de conciliación ha fomentado un gran ambiente y ha mejorado la comunicación lo que ha ayudado que en los momentos complicados por los que solemos pasar todas las Pymes, los empleados sean los primeros en arrimar el hombro y decir: “busquemos soluciones”.

Dentro del programa de Conciliación, personalmente, ¿cuál es la medida que le resulta más interesante?

Los horarios totalmente flexibles y el acceso a nuevas tecnologías para trabajos multidisplinares en los que es necesario compartir archivos. Pero también me parece importante haber dado un estatus a las videoconferencias que tienen la misma validez que las reuniones face to face. Los equipos son mas responsables, todos trabajamos por objetivos y sino se consiguen, como la comunicación es fluida, lo que se busca son soluciones y no peleas. Las personas ahora trabajan de forma más eficiente y se organizan mejor porque saben que  cuanto mejor trabajen mas tiempo libre. Si acabas tus objetivos en 2 horas en vez de 3 pues te vas una hora antes. Las personas, hay días que estamos mas concentrados que otros y hay que ser flexibles en ese aspecto.

¿Cómo valoran los empleados de Stop Stress la posibilidad de poder conciliar vida laboral con personal?

Para ellos es importantísimo. Al principio respetar el tiempo de las personas con sus entornos (familia amigos) les cuesta, e incluso les agobia tener tanto tiempo porque vienen de entornos deshumanizados. Muchos han recobrado hobbies que tenían descuidados desde hace tiempo.

¿Qué significa para una Pyme como Stop Stress apostar por la Conciliación de sus empleados?

Significa invertir en la viabilidad del proyecto, significa asegurar el futuro de la empresa.

Es usted un emprendedor y teniendo en cuenta las medidas de Conciliación de su empresa, ¿se considera un emprendedor socialmente responsable?

Sí porque nosotros desde el minuto 1 que creamos la empresa parte de nuestro tiempo lo dedicamos en mi caso a cuidar el medio ambiente limpiando árboles caídos del bosque para evitar así incendios. Es una gran higiene mental hacer algo por el bien común. Eso nos hace seguir actuando sin perder el rumbo. Me ayuda mucho para la toma de decisiones. Los componentes de los equipos participan en proyectos colaborando en bancos de alimentos, enseñando a pintar, acercando las nuevas tecnologías a gente que no tiene normalmente acceso… y esa sensación te marca.

¿Cómo percibe el nuevo mapa empresarial, donde la figura del emprendedor social cada vez tiene más fuerza?

Me da miedo que se pervierta el término y se corrompa. El emprendedor social se nace y no se hace, pero queda muy bonito serlo. Me gustaría que no fuera una moda.

Stop Stress fue galardonada en 2010 por la Fundación Alares. ¿Qué ha supuesto para la organización un reconocimiento como éste?

Fue una pasada. Nos hizo mucha ilusión y en el momento que nos dieron el premio mientras subía las escaleras pensé… hay que hacer un proyecto que mejore lo que tenemos… y así lo hemos hecho. Este año, volvemos a presentarnos a los Premios Nacionales Alares 2011 a la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal. ¡Ya veréis nuestra candidatura!

Como bien sabe, los Premios Nacionales Alares son únicos en su categoría, ¿qué opina de este tipo de iniciativas?

Me parece que son muy importantes y sobre todo que cada vez sean más exigentes para que la gente respete más el galardón.

Por último, ¿qué le sugiere a las Administraciones para que tomen conciencia de la necesidad de Conciliar Vida Laboral con Personal?

La Administración es una herramienta para afianzar la conciliación pero la pieza angular son las personas que se tienen que dar cuenta de que aumentar la eficiencia y la gestión del tiempo tiene recompensa: conciliación familiar.