En el último programa Coffee Break tuvimos el placer de contar con Manuel Asla, director de marketing, comunicación y producto de Edenred España, quien nos compartió su visión sobre las diferencias generacionales en el entorno laboral y los retos que enfrentan las empresas en 2025. Con más de 20 años de experiencia en la compañía, Asla destacó cómo Edenred trabaja para ser un aliado clave en la gestión de personas y en la optimización de la retribución flexible.
Uno de los mayores desafíos actuales es la convivencia de distintas generaciones dentro de una misma organización. «Cada generación tiene demandas específicas», afirmó Asla, detallando cómo los baby boomers buscan seguridad financiera y planes de pensiones, la Generación X prioriza la conciliación y la flexibilidad horaria, los millennials demandan libertad de elección en su compensación y la Generación Z apuesta por la digitalización, la formación y la movilidad.
La flexibilidad y el bienestar como prioridades
La flexibilidad laboral es un factor clave en la toma de decisiones de los trabajadores. «Un 36% de las personas elige o rechaza un empleo según la posibilidad de teletrabajo, y un 33% lo hace en función de la flexibilidad horaria», reveló Asla, subrayando que esto está estrechamente ligado al bienestar de los empleados.
A pesar de la importancia de la retribución flexible, todavía existe un gran desconocimiento sobre ella. «El 53% de los empleados no sabe en qué consiste y solo un 5% es consciente de que puede destinar hasta el 30% de su salario a estos beneficios», puntualizó.
Asla destacó que la tecnología es una herramienta clave para conectar generaciones dentro de las empresas. «A veces se percibe como una barrera, especialmente entre los baby boomers, pero en realidad es una oportunidad para compartir conocimiento a través de mentorías inversas», aseguró.
¡Ya puedes ver la entrevista completa en Coffee Break!
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