En un mundo laboral en constante transformación, donde el éxito profesional depende cada vez más del autoconocimiento y la capacidad de adaptación, David Reyero, People Business Partner en Sanofi Iberia, nos presenta su nuevo libro «La ecuación del éxito profesional». Con esta obra, Reyero nos invita a reflexionar sobre dos revoluciones fundamentales: cómo redefinir nuestras carreras para alcanzar plenitud y éxito, y cómo transformar la gestión de personas para enfrentar los retos del liderazgo actual.
En esta entrevista, exploramos las ideas centrales de su libro, desde la importancia de asumir la responsabilidad de nuestra trayectoria profesional hasta los cambios necesarios en las organizaciones para entusiasmar al talento en un contexto laboral cada vez más exigente y cambiante. David también nos revela cómo compagina su pasión por la escritura con su faceta profesional y nos comparte cómo espera inspirar a profesionales y líderes a descubrir su mejor versión.
-Acabas de presentar tu libro: «La ecuación del éxito profesional». ¿Cuál es el principal mensaje que te gustaría transmitir con este libro
El libro se divide en dos partes que abordan un par “revoluciones” necesarias sobre las que intento aportar claridad e inspiración para pasar a la acción a través de 100 artículos cortos.
La primera es “la revolución de la carrera laboral para acercarnos a nuestro éxito y plenitud profesional”. Hoy constato una realidad paradójica: una mayoría de profesionales (jóvenes y veteranos) tiene mucho conocimiento de todo tipo y altas expectativas laborales, pero claramente falta autoconocimiento. Esto genera mucha confusión y frustración sobre cómo orientar con acierto la carrera en un mercado con casi infinitas opciones profesionales.
No hay recetas mágicas para mejorar la empleabilidad pero algunas claves están ya testadas, como enfocarse en el ikigai (la intersección de tus fortalezas, pasiones y los empleos donde eres más competitivo/a), el grit (combinación de pasión y perseverancia que es factor predictivo del éxito, más allá del talento innato) o cultivar 6 autos (autoconocimiento, autoconfianza, autorresponsabilidad, autodesarrollo, autoexigencia y autocompasión).
La segunda es “la revolución de la gestión de personas”. En los últimos años hemos mejorado, pero soy inconformista y creo que sigue existiendo amplio margen de mejora.
Los directivos/as y managers deben reinventar su liderazgo, reforzando la delegación, inspiración y desarrollo, con un buen equilibrio de apoyo y reto. Cada persona debe asumir su responsabilidad y actuar cada día como “Director/a General de su carrera profesional”.
Por último, los/las profesionales de la Dirección de Personas también necesitan reinventarse y poner más en juego sus habilidades diferenciales de transformación y gestión integral de personas, tomando más riesgos, con mayor foco en negocio, buen uso de la tecnología y sin perder cercanía con los equipos.
-Si pudieras resumir «La ecuación del éxito profesional» en una única lección, ¿cuál sería?
Vivimos en un mundo inmerso en múltiples transformaciones, oportunidades y confusión. Ante esta incertidumbre seamos valientes y juguemos a ganar para no desaprovechar el potencial único de cada persona, desde el rigor, el autoconocimiento y la autorresponsabilidad.
Vayamos más allá de la visión de tradicional de atraer y retener el talento y apostemos por entusiasmarlo de manera sostenida, con honestidad y madurez por ambas partes.
Hoy el talento es “el nuevo centro de gravedad” y debemos asumir que los pilares del contrato psicológico profesional-organización han cambiado radicalmente.
-¿Cómo equilibras tus proyectos editoriales con tu faceta profesional (actualmente People Business Partner de Sanofi Iberia?
Escribir es una pasión a la que dedico todos los años algunos ratos libres en vacaciones. Sanofi es una empresa líder que apoya a personas como yo que somos embajadores de marca y queremos impactar positivamente en la sociedad. Es una afición que me aporta muchas satisfacciones y aprendizajes y me ilusiona pensar que mis artículos son útiles a las personas que me leen.
-¿Cómo esperas que este libro inspire a los lectores, tanto jóvenes en búsqueda de su camino como líderes que gestionan equipos?
Confío que los ejemplos, metodologías y consejos que he incluido ayuden a cualquier profesional a acercarse a su mejor versión, aumentado su autoconocimiento y clarificando su propósito.
El 4 de febrero es la presentación oficial de libro en Madrid, en la Casa del Libro a las 19h.
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