En el último episodio de Coffee Break abordamos la importancia de contar con buenos líderes en las organizaciones. Para ello, tuvimos el placer de hablar con Antonio Sagardoy, CEO de Bros Group, firma especializada en la búsqueda y selección de Directivos. Durante la conversación, se exploraron dos temas clave: el liderazgo en tiempos de cambio y el desafío del edadismo en el ámbito laboral.
Antonio, un apasionado de la transformación digital y la innovación empresarial, destacó tres pilares esenciales para que los líderes puedan gestionar procesos de cambio de manera efectiva:
- Identificar si el cambio es posible.
- Comunicación interna constante
- Influencia y gestión de resistencias
«Somos animales de hábitos, y para superar la resistencia al cambio es fundamental convencer y explicar los beneficios a cada nivel de la empresa.»
El edadismo en el mercado laboral
Sagardoy señaló cómo los sesgos, conscientes o inconscientes, afectan particularmente al talento senior en niveles de middle management. «A menudo se asume erróneamente que el talento senior carece de ambición o habilidades digitales, lo cual es una generalización injusta», afirmó.
Como soluciones, propuso prácticas como el reverse mentoring, donde las generaciones más jóvenes y mayores colaboran para compartir conocimientos y habilidades, y destacó la importancia de políticas sólidas de diversidad e inclusión en las empresas. «Las organizaciones que apuesten por la inclusión y rompan estos sesgos estarán mejor posicionadas para triunfar en el futuro», afirmó Sagardoy.
Sagardoy concluye la entrevista asegurando que el éxito de las empresas del futuro dependerá de su capacidad para valorar y aprovechar la riqueza de talento que aporta la diversidad.
¡Ya puedes ver la entrevista completa en Coffee Break!
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