Hrider, la plataforma especializada líder en la Detección y Desarrollo del Talento, tiene como objetivo construir una cultura organizacional fuerte e inspiradora.
A través de su ‘Employee Feedback Journey‘ orientan al profesional de RRHH para medir, evaluar y desarrollar a sus trabajadores, aportando inteligencia a la organización y logrando así empleados más comprometidos y felices.
Desde RRHHDigital hemos podido hablar con Christian Castillo, Customer Success Manager en Hrider, sobre el papel de los departamentos de Recursos Humanos y cómo desde su empresa les ayudan a enfrentarse a los retos que se presentan a diario.
«Somos el aliado estratégico de los profesonales de RRHH, un equipo en quien apoyarse para que puedan sacar lo de mejor de sí mismos, de sus empleados y colaboradores» explica el entrevistado.
Tendencias y retos actuales
En la actualidad, los departamentos de RRHH enfrentan una serie de tendencias y desafíos cruciales que impactan directamente en la gestión del talento. Entre ellos:
- Digitalización: la transformación digital en las empresas permite llegar sin fronteras a evaluar a las personas
- Medición constante: valorar cómo van los trabajadores en un determinado momento, encuestas de onboarding y offboarding… En definitiva se trata de analizar la situación de la empresa y buscar las áreas de mejora.
- Comunicación continua: este es uno de los principales retos. Es importante que el empleado tenga un espacio donde sea escuchado y ampliamente atendido.
Para Castillo, «el departamento de Recursos Humanos es fundamental porque permite desarrollar al empleado y fomentar un ambiente que le permita crecer, estar feliz y encontrar su lugar».
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